文档介绍：陌陌“从良”记
“你觉得陌陌用户的数量是下降的,但实际上是涨的。”陌陌科技创始人兼CEO唐岩坐在他的办公桌前,翘起的右脚蹬着桌子角,身子以很小的幅度转来转去,“国内的媒体人,尤其是北上广的媒体人,眼光太国际。你们对很多情况都不了解、看法都不对。”
唐岩说话语态平和,但带着他一贯的“特立独行”。他甚至在自己的陌陌动态里自我调侃,“平日损人太多,都不敢发BB照了”。
“现在,我们的收入基本上能cover成本,”他眯着眼睛,似笑非笑地对《财经天下》周刊说。按照他提供的数据,陌陌的注册用户8000万,日活跃用户1300万,月收入达几百万元;陌陌每天的消息接近5亿条,其中好友之间的消息占到60%,%;陌陌有140万个群组,活跃群组超过50%。
在唐岩看来,外界关于陌陌正在变得“默默无闻”的担忧毫无道理。“总有一帮人替我们担忧,之前还担心我们怎么商业化。我们要死早死了,陌陌上线前一天,微信就推出了‘附近的人’的功能,事实证明它对我们没有威胁。”
陌陌办公室刚刚搬到位于北京CBD区域的万通中心,唐岩不喜欢“又贵又拥挤”的中关村,也不喜欢跟别的科技公司扎堆。“跟别的成本相比,房租只是小钱。”他说。
虽然和微信用户数量不能相比(2013年11月,腾讯宣布微信用户数突破6亿),但双方背景有很大差异
――微信寄托了腾讯几乎全部的资源,而陌陌科技则是一个只有200多人的创业公司。
“约炮神器标签真不是我们贴的”
和唐岩聊天,他最常用的回答是,“我不知道啊”、“不记得了”。
接待区有人在面试,问唐岩是在招聘什么人,他说,“我不知道啊”。问他陌陌从什么时候开始尝试商业化,他回答,“哎呀,我真不记得了”。
唐岩对公司实行的是“放羊式”管理,用唐岩的话来说这么做因为他“不懂管理”。他每天中午才到办公室,很少召集公司的人开会,也几乎不外出参加其他的会议,除了查看每天的注册量、活跃比例、消息量,确保基本数据没有出问题外,他就坐在自己办公桌前用手机刷陌陌、玩封测的游戏。如果用十几分钟还刷不完东三环的用户,会让他小有成就感。
陌陌上线的时候,微信正在席卷全国。很多人把陌陌能够存活的原因,归结为那个特有的头衔――约炮神器,毕竟同一时期的米聊、Talkbox都在昙花一现后基本销声匿迹了。而在一些人看来,这个头衔的幕后推手就是陌陌自己。
2012年4月,名叫Mike隋的老外的一则名为“老外?丝中文哥超强12人模仿”的视频,遭到疯狂转载,他在视频里屡屡提到陌陌是“约炮神器”。有人撰文称这是陌陌的一次成功的视频营销策略。而在此之后,陌陌用户的男女比例确实发生了变化,由最初的约55:45变成了2:1,而且一直保持至今。
“真不是我们推的。”唐岩说。不过,在外界看来,至少陌陌在当时默认了这个头衔,从来没有予以辩驳。
现在,陌陌的团队开始避讳这个称号。“我们当然不想带上这个帽子,伤害商业价值啊。”唐岩说,“约炮神器”的负面作用显而易见。他们也担心一旦平台有不良氛围形成负循环,一些非正常用户会把正常用户赶走。“其实,我们是国内控制最严的平台,”唐岩说。通过用户举报、关键词过滤等,陌陌已经封禁了近百万账号。在唐岩分享的动态里,“陌陌是一款严肃的社交App”分外扎眼。
2013年5月草莓音乐节,陌陌首次推出了一段名为“陌陌分之一”