文档介绍：目录
第一章:工程概况
第二章:施工管理组织
第三章:工程特征
第四章:施工方案
第五章:施工准备
第六章:主要项目的施工方法
第七章:施工进度计划
第八章:主要材料及半成品采购、保管计划
第九章:工程质量、技术保证措施
第十章:文明安全施工管理及保证措施
第二章施工管理组织
本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。
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公司项目组织网络图
公司
工程项目部
技术科
质安科
财务科
办公室
保
障
队
砼
队
砌筑队
防水队
木工队
装饰队
机械队
第四章施工方案
一、施工方案总体布置
根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。
二、项目总目标
1、质量目标:确保合格工程
2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。
三、施工现场准备
1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:
2、大型临时设施的建造:
施工现场区,包括办公楼、现场木工、原料仓库、搅拌机、水泥仓库等设施。
3、临时用水用电管网的布置和敷设。
四、主要机械准备计划(见附表)
主要材料准备计划(见附表)
主要机械准备计划
序号
机具名称
单位
数量
功率
(KW)
1
物料提升机
台
1
15
2
搅拌机
台
1
16
3
砂浆机
台
1
4
4
电焊机
台
1
14
5
切割机
台
1
4
6
蛙式打夯机
台
2
3
7
圆盘电锯
台
1
4
8
平板振动器
台
4
9
插入振动器
台
6
10
平刨机
台
1
1
12
经纬仪
套
1
13
水准仪
套
1
主要材料需用量计划
序号
材料名称
单位
数量
供应时间
产地
备注
1
T
28
分批进场
省厂
2
乳胶漆
Kg
6000
分批进场
3
不锈钢扶手
m
500
分批进场
4
灯具
套
98
分批进场
8
碎石
M³
600
分批进场
本地
9
中砂
M³
300
分批进场
本地
10
矿棉板
㎡
40
11
地板砖
㎡
600
第五章施工准备
本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。
一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。
二、技术准备:
1、组建项目部:确定项目管理机构人员,严格持证上岗,明确质量目标、安全目标,创安全文明标准化工地的直接责任人。
2、熟悉和审查施工图纸,拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误,通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要,掌握本工程的特性及应重点注意的问题,给工程全面施工创造条件。
3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况,看是否要采取特别的措施。
第六章主要项目的施工方法
混凝土工程
1、材料选择:,水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单,堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验,检查砂子的极配,细度模数及含泥量,含泥量超过标准的砂子不给使用。碎石用本地优质2—4cm碎石。碎石的强度、含泥量均应符合要求。
4、砼的拌合
搅拌机的加料顺序为:碎石----水泥----砂子。搅拌时先将搅拌机转动,加入部分水,提升料斗将搅料倒入,经短时间搅拌后,再回入所余的水量,直到搅拌均匀为止。
5、砼的计量:
为了保证砼的质量,严格采用磅称计量制。砼的各种材料必须严格按重量比投料,水泥、水计量误差应控制在±2%。砂、石计量控制在±3%内。
6、砼的浇筑、振捣:砼浇筑前,将模板内杂物、泥土和钢筋上