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文档介绍

文档介绍:一、本工程执行的技术标准
1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 --- 2001
2)建设工程项目管理规范GB/T50326 --- 2001
3)建设工程文件归档管理要求GB/T50328 --- 2001
4) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 --- 2002
5)建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242 ---2002
6)电气装置安装工程设备交接试验规范GB50150 --- 91
7)火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166 --- 92
8)电气装置安装工程电缆线路验收规范 GB50168 --- 9
9)自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261 --- 9
10)建筑消防设施技术检验规范 DB32/186 --- 1998

二、技术负责人:
协调项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)
组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。
组织对工程质量、安全的检查和监督。
审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。
对各类器具的有效性负责。
审核项目部的计量器具采购计划。
组织分部工程的质量验收。
审核各类工程的预决算。
专业施工员:
负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。
制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员。
编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。
负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。
检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。
负责现场设备、产品的保护工作。
检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。
向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联系单等。
编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等)。
质检员:
按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况。
参加物资部门组织的进货验收。负责追朔检查紧急放行的物资。
负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及其控制要求。
核实特殊人员的资质。
负责转序的签证。
对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。
安全员:
参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,并执行情况。
掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。
对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育,积极做好宣传教育工作。
参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。
及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。
制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听话制止和教育按公司处罚规定执行。
材料设备员:
负责项目部的物资供应工作
按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批准的要求,落实物资供应。
组织对进货物资的检验。
负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资。
资料员:按项目经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管,负责收发各类进出项目部的文件。
三、工程施工进度保证措施
(一)组织保证措施
本工程将立为我公司的重点施工项目,配备施工经验丰富的项目经理,组织全过程的施工管理,全面协调各施工要素,确保计划严密性。
(二)劳动力配置及保证措施
根据工种施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳动力配置。
(三)材料供应保证措施
施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此,需采取如下的措施:
做好乙供材料的供应
.1按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。
.2加强采购成本的控制,做到货比三家,择优采购,保证材料的质量和数量。
.3加强对采购材料的检验,杜绝劣质材料进库。
.4加强对进库材料的保管,严格领料制度。
(四)施工机具配备保证措施
根据工程特点,施工方法及施工进度计划,配置先进的加工机械和安装机具。
(五)技术保证措施
1、做好施工技术的管理工作,在确保工程质量前提下,注重施工技术对施工进度的保证指导作用。
2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。
3、组织图纸内部会审,落实设计变更。
4、组织编制特殊作业的施工方案。拟在本工程中编制的施工方案有:



5、做好技术交底工作。
方案一、管道试压方案
一、施工程序
准备工作接管试压拆除
二、试压方法
1、将试压用的泵桶、管材、管件、阀件、压力表等工具材料准备好,并找好

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