文档介绍：龙里金龙路莱茵堡工程
安
全
生
产
大
检
查
方
案
贵州宏科建设工程有限责任公司
安全生产大检查实施方案
为认真贯彻落实关于开展全省安全生产大检查的紧急通知,进一步加强对施工安全生产监督管理,结合建筑工程当前安全生产状况,切实开展自查自纠,从中吸取教训,结合我施工单位安全生产实际,特制定本检查方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念,按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准化工作,控制和减少施工安全事故的发生。
二、检查目标
通过检查,全面落实施工安全防范措施,提高从业人员安全意识和操作技能,推进安全管理的程序化和现场安全防护的标准化,最大程度消除安全隐患和违章违规行为,进一步完善安全保证体系,落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施,彻底排查事故隐患,有效防范和坚决遏制安全事故的发生,保证项目施工任务的持续稳定进行。
三、组织机构
1、建立健全安全管理机构,配备足够的安全管理人员。项目部设立安全生产领导小组、安全生产管理小组(项目部安全组织机构人员由项目经理、技术负责人、安全员、施工员等组织)。配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,并在安监站等上级主管部门的监督管理下形成管理网络。
安监站
其它上级主管部门
监理单位
公司安监科
项目经理部
专职安全员
模板工长
钢筋工长
砌体工长
配合工长
操作班组
操作班组
操作班组
操作班组
2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人,挂牌明示,严格考核,考核结果与经济利益挂钩。
3、安全管理人员一览表及职责分工
(1)、项目经理(刘西高):
贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。建立健全安全生产管理制度、组织机构、配备干部、检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。
组织全体施工人员的安全教育工作,对全体施工人员的安全与健康负责;主持安全评比、检查、考核工作。
定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和对策。经常巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决。
主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析,提出并监督实施事故处理意见,总结经验教训,不断提高安全工作水平。
定期组织和开展安全竞赛活动,总结与推广安全生产先进经验,督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作。
(2)技术负责人(杨秀华)、现场主管工长( 程鹏) :
根据国家有关安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件,制定项目安全技术措施和分项安全方案,对施工中运用到的新技术、新工艺制定针对性的安全技术措施。
负责安全技术交底,组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。
参加施工过程中的安全检查工作,和专职安全员