文档介绍：我国零售业发展对策研究
【摘要】随着经济全球化的趋势日益增强,零售业已经成为推动经济发展的热点行业之一,而且它对整个流通业及其运行方式都产生了深刻的影响。面对外资的冲击,要想在不断变化的市场中赢得自己的市场,本土零售商应在与强者竞争中壮大自己,打造民族的商业品牌。本文从我国零售业的现状出发,分析我国零售业中存在的问题,并指出我国零售业发展不完善的原因,在此基础上提出应对策略。
【关键词】零售业;零售业态;发展趋势;应对策略
一、引言
随着改革开放的深入,零售业已经从社会生产系统中的末端行业上升到先导产业。在面对外资零售集团的强劲竞争势头,我国零售企业通过自身的努力,不但改善了原有的旧机制,还逐步提升了零售业在国民经济中发挥的作用。零售业对外开放程度的不断提高,国内居民消费多元化和层级性的发展,使得我国零售业业态快速发展。目前,我国零售业市场上几乎包含了世界上所有的零售业态,而我国零售业发展的主流是以连锁经营形式发展的现代零售业态。截至2009年末,,,。
虽然我国零售业发展迅速,但依旧存在一些现实性的问题有待解决。这是我国零售业的可持续发展是一项十分重要的任务。
二、我国零售业存在的主要问题
(一)专业人才缺乏,管理水平较差
加入wto后我国购物中心、大卖场、专业店、便利店等新型业态迅猛发展,连锁零售企业规模扩张的同时,经常遇到了店长、部门经理、采购人员、财务人员等紧缺的状况。在农村零售业人才更是严重不足,既缺乏高层次的流通企业管理人才,又缺乏从事购销业务的一线经营人才,更是缺少一些懂贸易、会外语、熟悉农产品进出口业务的专业人才,以及一些熟悉农村流通服务的法律人才、咨询人才、销售人才。
在人才的争夺战中,中国零售企业也明显处在下风,外国零售企业凭借其优厚的工资待遇、完善的职业生涯规划和良好的企业氛围已经率先赢得求职者的目光,这更加重中国零售企业高级人才短缺的矛盾。
(二)品牌建设滞后,配送水平较低
我国零售企业对品牌的开发重视程度不高,对品牌的宣传力度也不够。自有品牌大多都应用在商品价值比较低,差异不明显的商品上,使得顾客对自有品牌的认知度很低,这样就降低了品牌的影响力。
目前,我国具备现代意义上的社会物流、现代物流还处于起步阶段,无法满足零售业经营的飞速发展。我国零售企业的配送中心不仅面积小,而且管理不完善,我国有些零售企业从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成。像这种以自我服务为主的物流活动方式效率低、成本大,特别是连锁企业中,问题更加突出。
三、我国零售业发展策略分析
(一)扩大企业规模,组建我国大型零售企业集团,提高与跨国零售集团的抗衡能力
目前我国零售业中少数业态存在进入过度以及过度集中在少数大中城市的现象,就我国目前零售业发展的状况和资金情况而言,充分整合现有资源,采取低成本、经济适用型扩张不失为上策。我们必须冲破体制的瓶颈,尽快改革地区、行业、部门之间的分割和自我封闭的发展模式。在规模上,要依据优势互补原则,对我国一些知名度比较高、资金比较雄厚、运营机制比较完善的零售企业,实施跨行业、跨地区甚至跨所有制的联合,还可以通过兼并、资产重组、基本管理的架构和机构的设置重组、参股控股、