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最强抖音运营实战运营方法.docx

上传人:summer2018 2018/9/4 文件大小:32 KB

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最强抖音运营实战运营方法.docx

文档介绍

文档介绍:世界工厂网企业线上生态学院课程目录
一、企业线上生态分析
二、团队建设与管理
三、企业线上总部建设
四、国内外贸易

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五、品牌互动营销
六、企业线上线下融合
最强抖音运营实战运营方法
抖音作为一个娱乐视频平台,由于流量大,转化好,现在也成为企业的营销必争之地。但是如何运营抖音号,是需要深入了解和学****的。根据长久的抖音实战经验,世界工厂网企业线上生态学院总结出一套抖音运营方法。现在分享出来,希望可以给各位运营人员提供更多运营方向。
一、找合适的人做正确的事
下面要说的就是关于人员的职能分工。要让员工做一个漂亮的抖音账号,就得找人,找哪些人?抖音的主要功能是视频,如果按微电影的制作流程,简单说来需要:编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员,看到这个是不是要被吓没电了?adidas neo 就是这么做出来的,配置多少人,花多少钱,这与你想要达到什么目相匹配。
二、做好用户运营
抖音的用户喜欢什么,在上述的内容中已经大概能够得知。我们建议做用户运营的时候,要多维度去给用户一些刺激,讨好用户,比如小任务和小奖励,帮我点个心,我下一个视频录什么给你们看,给我转发,我送你们什么等等。
用户运营可以制定短、中、长期目标,具体到每天、每周、每月、每季度的运营目标。用户说什么都要回复,是运营好账号的第一守则。
三、学****抖音平台官方推荐
官方有一个《如何上推荐——入坑必读》的文档,里面列出了几个比较硬的条件,我们捋一下:

也就是说肯定不能搬运了,至少同平台内搬运是不可以的。完全一致的内容机器肯定能抓出来,即便机器识别不出来,到了人工编辑环节,那些相似的内容肯定只有最早的那一条会被推荐,而那些“抄袭者”,很大概率会被“已重置”。
,低于7s“很难”被推荐
意思很明确了,除非你视频特别特别特别厉害,否则不管怎么样,凑到7s以上。实际上,7s以内真的也不会呈现出非常精彩的内容。

又是一道送分题!视频拍完了选择一个“挑战”,既是对自己内容的补充,也是给机器做了一个内容分类,后面会详细讲挑战的用法。
,不要乱加贴纸
带有其他视频平台(比如微视)水印的视频,肯定是不会被推荐的,两位大佬都打成这样了,怎么容得下我们胡搞。既然提出了,那肯定有相应的技术支持,所以请上传原视频,不要搬运,也不要加一个表明“这视频是我原创”的水印标识。关于贴纸、特效,除非是黑脸那样使用AE处理的优质特效,如果你使用的特效是抖音没有,并且明显属于其他视频平台(比如美拍)的,请三思并且相信抖音的识别技术。
、多人视频、参与挑战、原声视频、外景视频
《必读》里新人上推荐部分给出了这五条,演技派不说了,这是原创内容的关键;多人视频更欢乐,还能“拉新”;参与挑战前面已经说过了;原声视频是抖音一直在刻意运营的,这些原声视频可以在平台被其他用户再生产,肯定受平台鼓励;外景视频应该是抖音稀缺内容吧,官方加持还不赶紧上。

清单很详