文档介绍：电力工程管理及改进措施
摘要:随着国民经济的深入快速发展,人们的日常生活需要更多的电力,而电力工程作为国民经济的基础产业,面临着日益激烈的市场竞争,为了赢得市场先机,电力企业相继进行改革,从内部管理到外部市场增强企业核心竞争力,进一步扩大市场份额。本文就电力工程管理及改进措施进行了探讨。
关键词:电力工程;工程管理;改进措施
中图分类号: 文献标识码:A
引言
在目前经济快速发展和对外开放的深入贯彻之下,我国的电力行业正迅猛的发展,电力工程的应用越来越广,但随着各行各业以及居民的用电量不断攀升,我国的电力行业还有很长的路要走,其施工管理的恰当与否在整个行业中便显得尤为重要。电力工程施工管理涉及的专业较多,对技术的要求也较为复杂,还受很多外部因素的制约,这些都要求电力管理人员具有较高的专业素质和责任意识,在发现工程中出现问题时有能力及时解决。
一、电网施工现场存在的问题
目前,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。经过分析,总结了目前电网施工现场安全管理存在的主要问题。
1、基建工程投运不规范
基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。
(1)在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。
(2)现场人员比较混杂,不便于安全管理。
(3)试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查。
2、施工人员复杂
为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。
对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。
对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。
3、交叉作业
电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。
二、影响电力工程施工质量的主要因素
1、电力工程管理人员素质偏低
目前,我国的电力施工单位在筛选管理人员时,条件和标准不够高,界限模糊,管理人员的素质普遍不高,对管理的经验匮乏,不懂得运用科学的、先进的手段进行管理,对工程整体的把握和掌控不足,对电