开门红情况通报.ppt

文档介绍：开门红
营销动态分享
将指标分解到个人,并制定日排名、周评价制度,每周把单项排名第一的柜员公布在网点英雄榜展板上,并奖励一枚小星星,连续得三个小星星的奖励100元。对排名倒第一的给一个哭脸,得三个哭脸的罚款50元。在开门红结束时综合排名第一、第二的分别奖励1000元、500元,排名后两名的分别罚款500元、300元。单项完不成任务40%的每项罚款200元。
1、自然增长的借记卡、网银、三方存管均计入经办柜员,操作、复核人员提留比例8:2。
2、存款增长的分配:记录台帐及营销的存款按月考核,指标达成20%以上按季度发放。柜员及后台人员通过开口将本应存入他行的存款成功留在我行,视同营销成功。分配比例参照支行,目前为3‰。
3、主动营销的借记卡、网银计入个人名下,按照营销、操作、复核人员划分占比8:1:1。
4、柜员主动挖掘潜力客户,发放VIP卡转介绍给理财经理视为发展理财客户成功。
考核方案分享
希望各网点把握春节期间个金资源丰富的有利时机,通过跟踪督导、制定激励方案、营销、宣传和服务等创新措施,认真做好节日期间旺季营销,为完成我行开门红目标任务奠定良好基础。