文档介绍：企业并购中存在的财务风险与防范对策
赵艳梅
(黑龙江天圣科技股份有限公司,黑龙江哈尔滨 150090)
摘要:随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业之间的并购行为愈发频繁。客观来看,成功的企业并购不仅能够促进企业资源配置的进一步优化,还能够对企业提高市场占有率带来积极影响。同时,一些企业还借助并购的东风,不断优化利润增长模式。然而,我们也必须意识到企业在并购中也需要面临多样的风险。鉴于此,本文主要探讨企业并购过程中的财务风险及其防范措施。
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关键词:企业并购;财务风险;防范对策
中图分类号:F275文献标志码:A:1000-8772(2014)13-0173-02
一、引言
从企业并购的过程来看,财务风险主要是指企业在定价、融资、支付等方面如果处理不当,容易造成经济损失,或者导致财务状况的恶化,这种可能性的存在,也就是企业需要面对的并购过程中的财务风险。企业并购过程中的价值实现如果严重背离企业预期,那么将可能导致企业深陷财务困境,对企业的生存和发展都将产生极大的不利影现象。财务风险的发生是一个过程,是多种并购风险的综合反映,也被看作是一种价值风险,也有学者将并购过程中的所有可以影响预期价值的不确定因素,都纳入财务风险的范畴之内。从目前的状况来看,能够诱发并购财务风险的因素是多样的,其中最核心的因素是信息不对称性。随着我国资本市场的不断发展,近些年来企业之间的并购交易日益频繁,不论在并购金额还是并购数量上较之以往都有了很大幅度的增长。加入WTO之后,我国不少企业都希望凭借并购的浪潮,实现自身的产业转型与升级,涉足新行业,获得更大的市场发展空间。然而,一些企业对于并购过程中的财务风险认识较浅,严重影响了并购效率和效果,鉴于此,企业在进行并购行为时,应该对财务风险有一个完善的防范与应对措施。
二、企业并购过程中面临的主要财务风险
(一)并购目标、时机选择不当
一方面,企业在并购过程中,时常出现并购目标选择不当的问题。究其原因,最为突出的企业管理层对于企业外部的宏观经济环境和企业内部的发展阶段、资源拥有情况都不甚了解。在这样的情况下,并购行为往往是建立在决策者的一时兴起或者一些偶然因素的技法,这样并购行为缺乏科学依据和深入探讨,其目标并不是为实现企业的发展战略服务。这样的并购行为,极有可能在融资、运营过程中引发较为严重的财务风险。另一方面,企业对于并购时机的选择也十分关键。企业并购时机氛围内部时机和外部时机两大类。内部时机主要是指企业产品所面临的生命周期,包括开发期、成长期、成熟期、衰退期。企业在选择并购时机的时候,需要充分考虑产品的生命周期。外部时机指的是企业应该对宏观经济环境进行综合分析,利用对自己有利的因素,选准并购时机。在经济整体不景气的状况下,可以凭借自身的资金实力、技术优势对一些面临倒闭危机的中小型企业发起并购。
(二)融资风险
通常来说,发起并购的企业一般拥有着较为充裕的资金量,在并购前就需要筹集完毕。如果企业选择股票融资的方式,那么股权稀释甚至是丧失就是企业需要面临的风险。如果选择内部融资的方式,相对来说减轻了企业的筹资压力,短期内出现风险的可能性较小。然而,内部融资需要企业启用现有的流动资金,如果出现新的资金需求点,企业将可能陷入财务危机。债务融资是目前公认的成本较低的融资模式,但是如果一些企业本身负债