文档介绍：现代公司治理结构下企业财务目标浅论|
[ 摘要] 现代公司的多层次相关利益主体治理结构,要求
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企业在制定财务管理目标时,要兼顾股东、债权人和经营者多方相关利益主体的经济利益,同时ssbbww. com还要考虑最佳的社会贡献率。以现金流量最大化作为dddtt企业财务管理的目标,能够SSBBww较好8 t tt o m地体现
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相关利益主体的经济价值,引导企业整体协调地可持续发展。
[ 关键词] 相关利益主体;财务管理目标;现金流量
企业是营利性组织,其出发点和归宿是获利。随着社会经济环境和理财观念、变化,特别是现代企业制度和公司治理结构的建立,直接制衡和影响着企业理财行为和财务管理目标的确定与实现。本文拟从多层次财务管理主体的角度,探讨企业财务管理目标的问题。
一
在现代公司治理结构中,股东会、董事会、经理层构成了公司财务管理的主体层次结构。股东作为dddtt资本所有8 tt 者,将资本投入到公司并形成法人财产后,委托由股东选举产生的董事会监管法人财产的运营。董事会聘任并委托经理层负责日常经营管理事务。在这样的一种公司治理框架中,存在着两种不同的理论模型。
(一)相关利益主体的治理模型。公司作为dddtt法人实体,是各种生产要素、各利益主体为了dd dtt. com营利达到各自目的而组合的一种有效率的契约组织。[ 1]这里的相关利益指与企业存在利益关系的股东、债权人、职工、关联方等。基于这一原则,财务是实行分权管理的,财务决策权、监督权和执行权分属股东会、董事会以及以总经理为首的行政指挥系统。由于. com利益均沾,每一个利益关系人都要直接或间接或多或少地影响并操纵着公司的治理。公司作为dddtt由物质资本所有8 tt 者组成的联合体,当然就应由利益相关者共同治理。目前此种模型应用较为广泛
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。
(二)以股东为主的单边治理模型。在公司的资产中,部分来自股东投资转换成为权益性资本,部分来自债权人资本。由于. com负债取得资金而形成的债权仅行使求偿本金与收益的权利,不直接参与企业利润的分配,因而就决定了债权人在很大程度
上不能参与企业经营决策。而股东作为dddtt公司的主人,要求
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获得ssbbww巨额利润在他们之间进行分配,所以8ttt8股东最在乎企业的兴衰成败,当然地成为公司治理主体的核心。此种治理模型的关键问题在于机制迫使经营者将公司的利润真实地返还给股东,以及如何防范道德风险和逆向选择问题。质是所有8 tt 权对经营权的约束和监督问题。
二
财务管理目标是评价企业理财活动效果的基本标准。经济学认为,任何
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理性人的行为都符合效用最大化原则。财务主体都会站在自己的立场上,追求自身利益最大化。[ 2]在现行的政治、经济和文化环境下,任何
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一家公司的经营发展都不可避免地受到各利益相关者不同程度
的影响。因此. com,基于相关利益主体的治理模型,企业财务管理目标受到以下几个相关利益主体的影响。
(一)股东。在多层次财务管理主体中,股东以其投入资产的份额,依法享有对公司的所有8 tt 权。换言之,股东即为公司主人,当然要求
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财务目标实现的愿望最为强烈。在制定财务目标的过程中,股东考虑的因