文档介绍：目录
一、编制预案的指导思想和目的 2
(一)指导思想 2
(二)目的 2
二、重大事件的辨识及监测 2
三、应急机制组织机构及职责 3
(一)应急机制小组及职责 3
(二)应急救援队伍及职责 4
(三)应急机制小组责任期限 5
(四)应急机制小组激活时间 5
四、重大事故、事件发生应急措施 5
(一)突发事件的保证措施及人员疏散 5
(二)火灾、爆炸事故应急流程及措施 6
(三)疾病事故应急流程 9
(四)资金、物资短缺事件应急流程及措施 9
(五)劳资纠纷事件应急措施 10
(六)节假日应急措施 11
(七)重大交通事故应急措施 11
(八)恶劣天气应急措施 11
(九)触电事故应急措施 12
(十)高空坠落、物体打击、机械伤害应急措施 14
(十一)人员伤亡应急措施 14
五、应急处理预案的演****17
(一)演****时间和次数 17
(二)演练检查的主要内容 17
(三)演****前施工人员的培训 17
一、编制预案的指导思想和目的
为加强本工程安全生产及重大突发事故的管理,对重大突发事件进行有效地反应并做出及时的决策,而制定本措施。
(一)指导思想
结合项目经理部工程安全管理的理念,以“科学发展观、构建和谐社会”重要思想为指导,坚定不移地将人民群众的身体健康和生命安全放在第一位,把安全稳定意识融入发展建设的各项管理工作中,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真做好我项目经理部安全生产及重大突发事故的管理工作,把此工作作为一项长期艰巨的任务,做到警钟常鸣,常抓不懈,为哈尔滨的建设和发展作出我们的贡献。
(二)目的
预防和减少潜在的施工安全事故和处置紧急重大情况,保证人员和财产的安全,确保实现项目经理部施工安全生产的目标。
二、重大事件的辨识及监测
本工程重大事件辨识的范围包括以下9项内容
事件分类
事件辨识
重点监测
火灾、爆炸
临建或建筑物材料起火爆炸
易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气
可(易)燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料
化学品:硫酸、***、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾
作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、防水作业面、库房、施工现场配电室、食堂
传染性疾病
疟疾、霍乱、登革热、鼠疫等流行、致命疾病
施工人员身体状况、食堂餐饮卫生状况、办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况
物资短缺或设备供货不及时
国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时
钢筋、水泥、进口机电设备等
资金短缺
工程资金短缺、投资不到位
业主付款情况
重大交通事故
重大班车、货物运输车辆事故
汽车保养、驾驶员安全培训
恶劣天气
持续5天以上,影响正常施工进度的恶劣天气,认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。
每年11月至次年3月的雪天
交通阻塞
现场周围两公里内的社会道路因市政断路引发的进场困难。
现场周围市政改造工程信息及相关交通信息
重大节日放假
人员值班
春节、十一黄金周
劳资纠纷
拖欠工人工资引发的劳资纠纷
各分包商拖欠工人工资款
三、应急机制组织机构及职责
(一)应急机制小组及职责
为及时有效地处理突发重大事件对工程正常施工秩序的影响,我项目部从工程开工就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制,1小时内上报有关部门。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低限度。
本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。
其中:一级应急机制小组由以下人员组成
组长:刘岩
成员:项目书记:魏传宏
现场经理:郭燕龙
总工程师:王振海
机电经理:张强
商务经理:时萌萌
安全总监:张明远
土建分包单位负责人:魏红军、曾江
机电分包负责人:解维华
一级应急机制小组职责:
(1)贯彻执行国家及哈尔滨市有关法律、法规及公司《应急准备和响应预案》。
(2)及时向上级报告突发事件状况,遇有紧急事故,负责内部、外部报警。启动项目部《应急预案》。
(3)落实和调动可以调动的应急资源。
(4)项目发生突发事件时,组织各救援分队及时有效地处理险情,先救人,后救物,并妥善安排,防止二次伤害二次受灾,采取有效措施控制事件的扩大或传播,最大限度地减少财产损失和对周边环境的污染。
(5)组织项目应急准备与响应分队进