文档介绍：关于加强建筑施工技术管理的几点建议
摘要:建筑施工技术管理是一项复杂的系统工程,其在建筑企业中所占据的地位显而易见。为此,我们必须做好施工阶段的管理。只有这样,我们的管理水平才能与项目优化管理的发展速度相适应。本论文就加强建筑施工技术管理问题提出了几点建议。
关键字:建筑施工;施工技术;技术管理
中图分类号:TU71文献标识码:A
随着社会的进步和经济的发展,建筑工程发挥着越来越重要的作用,高质量的建筑工程不仅是人们日常生活的基本需求,它还在一定程度上改善人们的生活品质。而施工技术优化管理不但直接关系到施工质量,而且与现场施工人员的生命息息相关。因此,对建筑施工技术进行优化势在必行。
一、我国建筑施工技术管理的现状
目前我国建筑施工单位的技术管理还没有形成一个完整的施工技术管理体系,对施工现场的控制不够全面,只注重依靠施工质量来加强施工技术管理。很多施工单位,即使拥有雄厚的技术支撑,但由于管理不善,在竞争中处于被动地位。因此,对施工技术进行优化管理是现代建筑施工单位面临的首要任务。另外,很多施工单位在没有对分包施工单位进行施工技术管理的情况下,私自将中标后的工程外包,这样不仅使施工质量得不到保证,而且建筑施工技术管理工作很难继续进行。可以清楚地看出,我们不能仅仅把施工技术定位在质量管理上,而应该具体情况具体分析,分工协作,在做好基础工作的基础上,全面控制施工技术。施工技术不仅影响建筑工程的质量,而且能加快施工进度,减少施工成本。
加强建筑施工技术管理的几点建议
,制定严谨的管理制度 
为了保障建筑施工能够保质保量的进行,要制定全面的建筑施工技术管理体系,使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核,促使项目负责人员能够负责尽职,及时的发现施工问题并且解决问题。这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面:①施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求,以便能够满足施工设计要求,保障施工质量。②施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收,可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。③施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或者材料等都要进行逐层审批制度,并且应当由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论。最终制定技术变更方案,以防止技术不符合建筑要求的现象发生。④工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案,按照我国规定的相关标准,对工程进行严密的质量检验,发现问题及时采取措施处理。避免建筑工程质量不合格等现象发生。
施工设计是建筑工程项目的基础,其质量的好坏直接关系到后期施工阶段的施工质量,所以建设单位应该对设计质量应进行严格把关。因此,在设计单位的选择上应谨慎,切莫为图私利而忽视设计单位的技术和信誉。评判设计单位好坏的首要指标就是设计单位的资质。设计单位只有具备了相应的资质才可能拥有一批专业的技术人员,这样我们的施工设计才能得到保障。施工设计应该遵循五个步骤:统一规划,合理布局,因地制宜,综合开发,配套建设,只有这样才能保证我们的建筑工程安全美观