文档介绍：施
工
组
织
设
计
*****园林工程有限公司
****高速 LH10 合同段项目经理部
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目录
一、工程概况
二、施工管理目标
三、施工组织部署
四、拟投入本项目的劳动力及机械设备情况
五、施工进度计划
六、关键施工工艺技术
七、确保工程质量、工期与安全的主要措施
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施工组织设计
一、工程概况
济南至广州高速公路江西鹰潭至瑞金段,全长 公里,本
项目合同段起讫桩号为 K360+540~K376+900,里程 ,相对应
施工合同段为 B10,B11,BP4,驻地监理合同段为 BR4,苗木种植主要
工程内容有路肩绿化工程、护坡道绿化工程、碎落台绿化工程、中央
分隔带景观绿化工程、互通区景观绿化工程、服务区景观绿化工程等。
根据长期以来的施工经验及现场交叉施工队特殊情况,总结了施工
利弊因素,为了在提前完成绿化任务、保证质量的前提下,特此
制定了本初步施工组织计划。
二、施工管理目标
1、质量控制管理目标
为保质保量,按期完成本工程,需要配置组织强有力的技术力量、
齐全的机械设备和经验丰富的施工管理人员以及本项目部相关人员
全部加入本工程会战,严格按照有关国家或行业颁布的技术标准和本
合同技术规范要求精心施工,确保本绿化工程达到优良工程。
2、工期控制管理目标
按业主工期要求,保证本工程于 2010 年 5 月份完工,中央分隔带
及互通区、服务区等景观绿化工程于 2010 年 5 月全部完成。但在考
虑苗木的生长习性和气候变化、以及能更好的提高苗木的成活率,本
苗木绿化组决定把时间提前一个月完成;2010 年 4 月底做为本工程
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完工时间。
3、安全生产文明施工控制管理目标
严格执行国家、江西省现行安全防护文明施工验收评定标准,争
取做到人员不伤亡、设备少故障的安全生产、文明施工的管理目标。
三、施工组织部署
为顺利完成本绿化工程,我项目部将组建精干、高效、强有力的
施工队伍,有针对性的选配合理技术员和管理人员,项目部将派出以
肖斌同志为绿化组总负责人,彭军同志为绿化组主要负责人的管理团
队,组织一支具有丰富经验的能在艰苦条件下善打硬仗的、能做到来
之能战、战之能胜施工队伍,投入到本苗木绿化施工管理中,保证施
工生产顺利进行。
1、施工组织管理机构框图(见下页)
项目经理
技术负责人
工财合安机后
程务约全务勤
技部部部部保
术障
部部
边坡施工队苗木种植施工队养护施工队
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技术负责人职责
a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、
规章和各种规范、规程、技术标准。
b、熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工
过程中产生的技术问题上报项目经理或你与现场监理联系,
c、掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工
过程中的技术问题。
d、协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组
的自检、互检工作。
e、负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计
划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。
f、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作
四、拟投入本项目的劳动力及机械设备情况
1、拟投入本项目的劳动力(见下页
序号名称单位数量备注
1 绿化施工员人 2 经验丰富,根据实际情况增减
2 修剪技工人 2 经验丰富,根据实际情况增减
3 机械工人 3 技术熟练,根据实际情况增减
4 普工人 50 根据实际情况增减
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2、拟投入本项目的机械设备、材料
序号设备名称规格型号数量备注
1 洒水车 12m3 配高压水枪 2 自有
2 运输车 5t、自卸 1 租赁
3 肥料磷肥或基肥现场购买
4 草绳卷苗圃基地购
5 支撑毛竹现场购买
6 生根剂一件公司代购
7 枝剪 5 已买
8 手锯 2 已买
9 大枝剪 1 已买
五、施工进度计划
按业主工期要求,保证本项目工程于 2010 年 5 月份完工,其中边
坡绿化于 2009 年 5 月全部完成,中央分隔带及互通区、服务区等景
观绿化工程于 2010 年 5 月全部完成。
1、施工计划表
序号项目名称施工计划备注
1 护坡道及路肩绿化工程 2009 放假前 35 天
互通区、服务区景观工程 前 11