文档介绍：人力资源管理《培训与开发》
企业人力资源管理师(一级)
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Contents Page
目录页
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第四节职业生涯管理
第一节企业员工培训开发体系构建
第二节创新能力培养
第三节企业员工培训开发成果转化
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Transition Page
过渡页
Transition Page
过渡页
第一节
培训开发体系构建
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
有效的现代企业培训开发系统,是指企业从自身的生产发展需要出发,通过学****训练手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的改变过程
企业为员工提供充分的培训与开发条件和机会,最终目的是为了增强员工自身的竞争优势,不断提高企业竞争力。
系统,就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合
第一单元员工培训开发系统的总体设计
培训开发系统的设计与运行,必须回答三个问题:
培训目标是什么?
开展哪些活动才能实现目标?
怎样检验目标是否达到?
培训开发的系统思想,包含两方面的含义:
一是,将培训开发作为一种常态系统
二是,将培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
第一单元员工培训开发系统的总体设计
需求分析
培训实施
培训规划
培训评估
培训管理
组织
文化
制度
反馈维护
环
境
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
员工的培训开发系统,包括培训开发需求的分析与确定,培训开发规划的制订,培训目标,培训的内容和对象的设置,培训方法、方式和设施、器具、场地等资源的配置,培训师和培训主管的选择,培训开发计划的实施,培训成果的转化及培训评价和反馈等多个环节和多项内容。
第一单元员工培训开发系统的总体设计
培训规划系统
实施管理系统
评估反馈系统
需求分析系统
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
*真题演练
[2013/5],下列说法正确的是( )。
A、要充分考虑企业人才培养的超前性
B、要充分考虑企业培训结果的不确定性
C、要从企业的生产经营总体发展战略的要求出发
D、通常包括企业培训的各项管理制度的制定和执行
E、一般只需规划企业最近一年的员工培训与开发总体工作
Test
[
]
[2012/11]46、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作
(A)需求分析(B)流程规划
(C)实施管理(D)评估反馈
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
第一单元员工培训开发系统的总体设计
指企业在规划人力资源培训开发活动之前,由培训部门及其主管通过多种调查方法,收集企业战略的目标和要求、各级员工的素质状况、职业生涯发展等方面相关信息,运用特定的分析方法和技术,对各类各层级人员的能力素质和发展目标进行系统的鉴别与分析,以确定企业培训开发的总体目标的活动过程。
培训开发需求分析
培训开发需求分析与预测
需求动议
确认需求
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
第一单元员工培训开发系统的总体设计
为了实现企业人力资源战略的发展目标,对企业未来一定时期内(3-5年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排。
培训者(Who) 培训对象(Whom)
时间(When) 培训地点(Where)
培训方式(How) 培训内容(What)
员工培训开发规划
04 职业生涯管理
01 培训开发体系构建
02 创新能力培养
03 培训开发成果转化
第一单元员工培训开发系统的总体设计
制订企业员工培训开发规划