文档介绍：上坪乡干部管理办法实施细则
为了认真贯彻落实县委出台的《礼县乡镇干部管理办法(试行)》,切实把乡镇干部管理办法落实到实处,打造勤政、为民、高效的服务型政府,经乡党委会议研究,结合《礼县乡镇干部管理办法(试行)》,特制定《礼县乡镇干部管理办法(试行)》实施细则。
一、管理办法
(一)、按照《礼县乡镇干部管理办法(试行)》规定,乡党委全面负责本乡所有在编人员的管理,包括行政人员、计生办、财政所、农经站、民政办、司法所、劳务办、扶贫、农机、农技等。
(二)、各站所人员实行乡党委和县直业务主管部门的双重管理的原则,按照《礼县乡镇干部管理办法(试行)》的要求,以乡党委管理为主,县直业务部门具体指导业务管理。
(三)、行政干部调动时,本人必须向乡党委提出调动申请,由乡党委召开党委会研究通过后,加注意见并报县委组织部审批。站所人员调动时,本人必须先提出调动申请,乡党委会议研究通过后加注意见,报主管部门批准。
(四)、严格实行请销假制度。行政人员请假制度严格按照《公务员法》有关规定执行,请假3天以内,由乡包片领导直接批准或加注意见后由乡党政一把手审批,7天以上,乡党委加注意见后报组织人事部门审批。站所工作人员请假3天以内由分管业务领导批准,3
—6天的由分管业务领导加注意见后报乡党政一把手审批,7天以上的乡党委加注意见后报组织人事部门审批。干部职工违反请销假制度的,超过请假期限仍不到岗到位的,由乡党委诫免谈话,诫免谈话后仍然违反《礼县乡镇干部管理办法(试行)》规定的,按有关程序报上级组织、人事、财政部门,按《礼县乡镇干部管理办法(试行)》处理。
(五)乡全体干部下村必须填写《民情日志》并认真填写每日工作内容。乡领导每月检查并签字认可,个人在年终向乡党委写出个人书面工作总结,做为干部职工评议考核的主要依据。
二、考核
由于乡镇工作的特殊性和工作时间的无序性,对乡镇干部制定具细的量化考核办法较难。经乡党委会多次讨论,参照《公务员法》和《礼县乡镇干部管理办法(试行)》,结合我乡实际,特制定考核细则:
(一)考核原则
以《公务员法》和《礼县乡镇干部管理办法(试行)》为原则,以日常出勤和工作实绩为依据,实行定性考核与定量考核相结合,领导评价与民主评议相结合的原则,坚持公平、公正、民主公开和注重实绩的原则。
(二)考核内容
考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,其中重点把“勤、绩”相结合量化为以下标准:
勤:每月出勤不得少于22天,会议请假每月不超过2次。
绩:乡镇所有工作任务的完成及工作结果和质量。
(三)考核标准
根据定性考核与定量考核结合的原则,实行分值量化标准考核,确定“好、较好、一般、较差”四个档次,以下档次的对应分值和基本标准是:
1、“好”为90—100分(1)遵守国家法律和各项规章制度,全面、正确的贯彻执行党的路线、方针、政策,积极参加政治理论学习;(2)工作扎实认真,工作成效显著,具有开拓创新意识;(3)恪尽职守,出勤满22天;(4)工作高效、快捷,能按时完成各项工作任务,具有较强的责任性,工作方法得当,没有出现工作失误。
2、“较好”为75—90分(1)遵守国家法律和各项规章制度,全面、正确的执行党的路线、方针、政策,积极参加政治理论学习;(2)工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任性强;(3)恪