二级建造师试题.doc

文档介绍：多选题
(时间单位:天),图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明( )。



— 3与工作1— —4的总时差相等
— —7的总时差和自由时差相等
【答案】ACE
解析:解这一道题时,要先找出关键线路:有两条:1-2-3-4-5-6-8
和1-2-3-4-5-7-8,所以节点均为关键节点,所以选项A对;除两条关键线路以外的线路,就不是关键工作,所以选项B:所有工作均为关键工作是错的。从图上可以看出,工期为15天。所以选项C 对。工作1-3的总时差为2,工作1-4的总时差为1,所以选项D错。工作2-7的完成节点为关键节点,所以其总时差与自由时差相等。
,关键线路是指( )的线路。





【答案】ADE
,所提供的正确信息有( )。

、


,自由时差为0天

【答案】ABCF
解析:本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中,没有波形线的线路为关键线路,故工作A、D、F、为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天,自由时差为0天。
,节点之间的箭线表示( )。
;
;
;
。
【答案】BC
解析:搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法,即以节点表示工作,以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。 
,终点节点( )。
;
;


【答案】ABD
解析:在搭接网络计划中,终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零),且只能有一个
多选题
( )。





【答案】BCD
解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。
( )。

 

 

【答案】BCE
解析:常见的影响工程进度的风险,如:●组织风险;●管理风险;●合同风险;●资源(人力、物力和财力)风险;● 技术风险等。
( )等。




【答案】CDE
解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金
,项目总进度包括( )。

 


【答案】BCD
解析:在项目的实施阶段,项目总进度包括:●设计前准备阶段的工作进度;● 设计工作进度;● 招标工作进度;● 施工前准备工作进度;●工程施工和设备安装进度;● 工程物资采购工作进度;●项目动用前的准备工作进度等。
( )。





【答案】ACE
解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
● 调查研究和收集资料;
● 项目结构分析;
● 进度计划系统的结构分析;
● 项目的工作编码;
● 编制各层进度计划;
● 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
● 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
( )等内容。