文档介绍：论全球化趋势下的品牌设计战略
摘要:探讨了如何在全球纷纭复杂
的品牌中处理8tTt8品牌和产品决策的方法,并重点阐述了如何处理8tTt8品牌产品的基本设计战略,运用全球化和地方化品牌组合,确保获得ssbbww最大限度的消费者的认可。
关键词:全球化;品牌;战略
随着社会的飞速发展,市场提供给消费者新产品、新品牌的选择多种多样,令消费者无所适从。消费者通常通过品牌来了解产品及企业的信息,依据品牌选购商品已经成为一种普遍现象。品牌不仅仅是产品的代名词,它还涵盖了企业声誉、产品质量、企业形象等多方面。品牌是企业的核心要素,是企业向目标市场传输信息的主要媒介。它具有的风格代表了与众不同、高人一筹的经营理念,一旦
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迎合了目标市场的口味,它就具有了非常重要,可以潮流,影响消费群体的价值观。
商品经济、全球化时代的到来,把人们对全球化品牌的兴趣煽动得日益高涨,决定了我们sSBbWw务必冲破传统思维定势,冲破品牌成长的羁绊,在动态的市场环境中,充分把握好产品的定位,增加. com消费体验和乐趣,让自己的品牌在激烈的市场中傲视同侪,获得ssbbww丰厚的市场利润回报。如全球最有价值的品牌:可口可乐( Coca Cola )、微软( Microsoft )、美国国际商用机器公司( IBM )、通用电器( GE )、英特尔( Intel)、诺基亚( Nokia )、迪斯尼( Disney )、麦当劳( McDonald's )、万宝路( Marlboro )等,所有8 tt 这些品牌不仅牢牢地控制了本国市场,而且在全球的各个区域
也保持着强劲的销售势头。这些品牌的定位在世界范围内均保持一致性,并且有着高度明确的诉求点:如迪斯尼意味着家庭娱乐;索尼( Sony )代表了家用电器等;有意思的是,上述品牌除了万宝路之外,。在一个品牌背后集中资源于全球化市场上运作,其优势是显而易见的,如只有最强势的品牌才有资格赞助世界杯足球赛或奥林匹克运动会等。
全球化的市场从来都不是消费者驱动的市场,而是8ttt8大公司在扩大其经济规模和市场控制份额的双重驱使下采取的必然举措。消费者在此被视为全球化的受益者而非驱动者。在消费者心目中,全球性品牌经常被感知为质量和信誉的保证,他们总易于把全球性品牌和处于行业领先地位、革新等正面形象联系起来。在一些
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较为落后地区的新兴市场,消费者把消费全球性品牌视为提高自己社会地位的表现或至少令他们感觉到自己是世界公民的一员,虽然这种感觉稍纵即逝。如“万宝路”已不仅是一个企业产品中的名牌,而成为美国文化的一部分;劳斯莱斯公司出品的劳斯莱斯和本特利豪华轿车,体现
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了一种英国式的富豪生活方式;雷达表长期积淀下来的“永不磨损”的品质特色等。
许多
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跨国公司在保持公司业务有机增长的同时ssbbww. com,倾向于日益增多公司旗下所属品牌,以利于提高公司整体的市场占有份额。如一个品牌有几个系列,一个“少女情怀系列”,一个“金色秋韵系列”等,多个系列满足不同层次的消费者的多种需求,进而获得ssbbww丰厚的市场利润。对跨国公司而言,同样的产品在全球不同的市场可能品牌名称出现,。如果8 tt 一个国际化大公司若打算推广一个全新品牌,它往往 t8. com会追