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上传人:wyj199215 2018/9/9 文件大小:70 KB

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文档介绍:全市“执行力提升年”督查工作方案
全市“执行力提升年”督查工作方案
按照市委、市政府《关于开展“执行力提升年”的工作意见》(许发〔20**〕6号)要求,由市纪委监察局派出督查组,督促检查和具体指导各地各单位“执行力提升年”工作。现结合实际,制定具体督查方案如下:
一、指导思想和目标任务紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提升”总体目标和“执行力提升年”决策部署,坚持明查与暗访相结合,面上指导与重点督查相结合,树立正面典型与剖析负面典型相结合,采取有效措施,加强对全市“执行力提升年”的监督检查,及时发现并督促纠正各地各单位执行力建设方面存在的问题和不足,确保“执行力提升年”取得扎扎实实的效果。
二、督查方式及内容(一)常规督查以市纪委监察局为主体组成三个督查组,主要负责督查指导各县(市、区)和市直单位“执行力提升年”的深入开展。
1、深入各地各单位,采取听汇报、参加会议、召开各类座谈会,以及个别座谈、查询有关资料、问卷调查、考核等方式开展工作,了解掌握“执行力提升年”的进展情况,及时向市“执行力提升年”领导小组反映情况。
2、及时向所去地方或单位反馈情况,提出开展“执行力提升年”的意见和建议,力求做到反映情况客观真实,提出建议符合实际,督查措施针对性、操作性强。
3、及时总结和推广“执行力提升年”的经验,不断探索督查工作的新思路、新途径,用典型推动活动顺利开展。
4、及时发现问题并督促解决,进行必要的考核检查,做好所去地方和单位“执行力提升年”的审查把关工作。
(二)立体督查市纪委监察局建立常态化的暗访督查组,主要负责对各地各单位执行力提升工作进行明查暗访,广泛收集影响执行力的各种案事件线索,并进行初核和调查,对查证属实的案事件严格落实“四挂钩”。
1、实施暗访督查。建立“执行力提升年”暗访督查台帐,不打招呼,随时深入各地各单位进行暗访,了解掌握各地各单位的执行力建设情况和履行职责情况,每半月要对各地各单位暗访一遍,掌握工作动态。突出许昌新区建设、全民创业、重点项目、城市创建、环境保护、安全生产、信访稳定、民生改善和“机关病”问题,重点查处执行力不强、推诿扯皮、敷衍应付、弄虚作假、效能低下等效能过错行为和“消极***”现象。对暗访中发现的问题,以及各相关单位对反映问题的解决和处理情况,进行跟踪暗访督查,推动工作落实。
2、组织专项督查。围绕市委市政府中心工作和许昌新区建设、全民创业、民生改善、重大项目建设等全市重点工作,开展专项督查。专项督查要贯穿全年,每两周向市委、市政府报告一次督查情况。
3、实行联合督查。根据工作需要,与有关职能部门结合,进一步完善和落实协调处理机制,针对有关“执行力提升年”中具体项目建设和企业生产等遇到的突出问题适时开展联合督查,并将督查情况及时予以通报。
三、结果运用各督查组收集到的影响执行力提升的各种案事件线索,能立即解决的要马上纠正处理,需要进行通报批评、诫勉谈话、效能告诫等问责处理的交由效能监察室进行处理,需要进行党政纪处分的交由案件管理室进行处理。对各种不作为、乱作为等执行力不强和“消极***”现象,按照《**市行政首长问责暂行办法》、《**市效能告诫暂行办法》、《**市有关效能过错责任追究暂行办法》等规定,严格问责,落实“四挂钩”,涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。将各地各单位执行力建设情况,纳入每季度一次的经济社会发展新闻发布会,作为季度考评排名的重要依据之一,坚持把企业、群众和服务对象满意度做为衡量执行力提升的根本标准。
四、工作要求各督查组要加强自身建设,提高工作效能,做执行力建设的表率。
1、各督查组根据自身实际,制订工作计划,建立工作台帐,并向市“执行力提升年”领导小组办公室备案。
2、各督查组要严格遵守工作纪律,自觉接受各地各单位和人民群众的监督,树立良好形象。
3、要建立激励、评比、检查机制,把督查工作开展情况与委局评先评优挂钩。对牵头工作和督查任务完成不好,市委市政府领导和群众不满意的要视情况实施相应的责任追究。附:“执行力提升年”督查组人员组成及分包县(市、区)和单位
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