文档介绍：安全施工组织设计
XX建筑工程有限公司
二0一三年三月
目录
工程概况
项目部组织机构网络
项目部安全文明管理体系图
项目部安全生产责任制
施工总平面图(施工用电、消防器材布置、卫生包干)
临时施工用电施工组织设计
安全教育
定期安全检查制度
安全活动制度
安全奖罚制度
工程施工方案
安全技术措施
现场消防管理机构
施工现场防火管理制度
施工现场防火制度
十八、文明施工与环境卫生
工程概况
工程名称: 110KV林盛变电站
工程地址: 林盛路北侧、亭华路东侧
建设单位:上海市电力公司金山供电公司
监理单位:上海市思南电力工程建设监理有限公司
设计单位:上海电力设计院有限公司
施工单位:上海全威建筑工程有限公司
建筑面积:2046平方米
结构类型:框架;层次:地上二层,地下一层
工程安全管理目标:达到电力工程安全与环境标准化管理达标工地
项目部组织机构网络
项目经理
李正新
项目工程师
宋小才
现场负责人
夏继民
仓保员许允平
保
员
安全员许允春
取样
员
龚红华
资
料
员
龚红华
质量
员
朱爱民
施工
员
朱建石
技
术
员
朱建石
材料
员
朱爱珍
钢筋班长
向洪川
木工班长
曹爱民
泥工班长
任满发
水电班长
俞
能
项目部安全文明管理体系图
项目经理
李正新
项目工程师
宋小才
安全专职
许允春
钢筋班
水电班
泥工班
木工班
项目部安全生产责任制
总则
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确本项目部在建筑施工中各级人员及有关职能部门的安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康,根据国家及上级公司有关规定,特制订本责任制。
本责任制适用于参加本工程施工的各级人员及有关职能部门。
项目部必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定,应遵循电力建设的客观规律,严格按基建程序和合理工期组织施工。
项目部必须贯彻“管生产必须管安全的原则,做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全施工,人人有责。项目部应不断强化各级施工人员的安全施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督和指导。
各级人员安全生产责任
项目经理:
项目经理是项目工程生产经营过程中的安全生产第一责任者,对安全生产负全面领导责任。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
认真落实施工组织措施中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。
领导、组织施工现场定期与不定期的安全生产检查和整改,定期研究、分析项目施工中存在的不安全问题,并加以解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,应定时、定人、定措施予以解决。
指导并支持本项目专职安全员工作,充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,适时组织上岗安全教育,对分包单位的项目进行安全监督与指导。要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实防范措施,吸取事故教训。
项目工程师(技术负责人)
对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作,及时解决执行中出现的问题。
项目工程应用新材料、新技术、新工艺时,组织编制安全施工措施。及时上报,经批准后实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见