文档介绍：副总经理岗位职责

直接上级:总经理
直接下属:办公室主任、财务专员、业务部经理。
□职责
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、实施措施、市场策略、销售定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
6、拟定年、季、月营销计划,保证资金及时回笼。组织搞好试验样品收发、收款管理。
7、参与东菱公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制业务费用。
8、组织建立销售网络,加强联合试验室和客户的管理。
9、领导售后服务工作,建立服务网络,为用户提供满意服务。
10、加强业务队伍建设,提高业务人员的素质。
11、根据公司年度工作大纲的要求,负责公司方针目标的制订和开展、检查、诊断、落实工作。
12、参与试验定价工作。
13、完成领导交办的其他工作。
□职权
1、在规范范围内,有权签订销售合同。
2、有权合理支配和控制销售费用。
3、对所管辖人员的任免有建议权
4、有权检查和考核业务各部门的工作。
5、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
□职责
1、对营销策略的正确性负责。
2、对审查签署的合同、文件资料的正确性、完整性负责。
3、对未完成销售计划,影响公司生产经营目标的实现负责。
4、对因合同不明确,造成不必要的纠纷负责。
5、对销售资金不能及时回笼,影响公司资金的正常运转负责。
6、对市场反应迟钝,不能为公司制订经营目标提供正确的信息负责。
7、对不能及时处理客户投诉,影响公司声誉负责。