文档介绍：舟山市第二长途电信枢纽大楼工程
工程建设监理规划
浙江江南工程建设监理有限公司
二00一年六月
公司总工许建华:
我项目部已编制完成监理规划,请审核批准。
编制主持人:
审批意见:
审批人:
项目监理部回复
项目监理部:
目录
一、工程项目概况
二、监理工作依据
三、监理范围和目标
四、监理主要控制内容和措施
五、项目监理部的组织机构
六、项目监理部资源配置一览表
七、监理工作管理制度
八、监理机构人员配备计划
一、工程项目概况
1、工程名称:
2、建设地点:
3、工程规模:
4、建设单位:
5、设计单位:
6、施工总包单位:
二、监理工作依据
1、《建设工程监理规范》(GB50319-2000),地方建设主管部门有关建设监理的规定。
2、业主与承包商签订的正式合同或协议。
3、建设监理委托合同。
4、施工图纸(包括修改图和设计变更通知)和有关设计文件。
5、国家建设政策、法规,国家和舟山市的建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范。
6、现行的预算定额、取费标准及有关建设管理的规定。
三、监理范围及目标
施工阶段全过程包括:枢纽楼轻钢仓库、辅助用房、油机水泵房、传达室,桩基工程、土建工程、钢结构工程、水电安装、环境工程、弱电系统、消防系统、暖通空调系统、装修及专业设备安装。
监理方总的目标是努力实现质量好、投资省、进度快。具体目标是:
1、质量控制目标
通过严密而有效的质量控制,要求全部分部分项工程符合国家验收标准。
2、投资控制目标
根据本工程特点,监理方将把投资控制作为监理过程中的重要工作来抓,严格控制施工合同中的工程费用;同时还要通过对设计以及施工方案的审核和合理化建议,在确保质量又不降低使用标准的前提下,尽量节约投资。
3、进度控制目标
四、监理主要控制内容和措施
1、质量控制
在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制,以及对参与施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期达到预定的施工质量等级。为完成进度质量控制任务,主要做好以下工作:
(1)在开工前熟悉和掌握质量控制的技术依据,如设计图纸、资料、规范、标准等。
(2)组织好设计技术交底和图纸会审。尽量把问题解决在施工前。
(3)复核、验收现场定位轴线及高程标高。
(4)检查工程施工单位主要技术负责人员是否到位,审查分包单位资质。
(5)控制工程所需要材料、构配件和设备质量。审核工程所用原材料、构配件和设备的出厂合格证明或质量保证书;根据需要对某些工程材料制品进行抽检或试验。
(6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。
(7)审核施工单位关于材料、制品试样取件及试验的方法或方案;审查施工单位有关人员的资质;完善质量报表、质量事故的报告制度,协助施工单位完善质量保证工作体系等。
(8)在施工中,以工序质量预控制为核心,设质量预控点,严格质量检查。采取检测、试验等手段进行质检,控制每道工序质量。
(9)严格工序交接检查制度。上道工序完成后,先由施工单位进行自检,专职检查,认为合格后,始通知现场监理工程师或其代表到现场共同检验。检验合格后签署认可,方能进行下道工序施工。
(10)严格隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,专职检查,检验合格后,填报隐蔽工程质量验收单,报告现场监理工程师检查验收。
(11)参与工程质量事故的分析、处理,并对处理方案监督实施。
(12)行使质量监督,必要时监理工程师发布停工令。
(13)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。
(14)定期召开现场质量协调会,每月向业主书面报告质量方面的动态。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜,则不定期提出报告。
(15)组织主体结构及竣工预验,审核项目竣工图及其他技术文件资料,参加工程竣工验收。
2、进度控制
(1)审核施工单位提交的施工进度计划、施工方案是否符合总工期控制目标的要求,审核施工总平面图、施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。
(2)如实记录工程进度及影响工程进度的各种因素。严把有关进度、计量方面的签证。
(3)按合同要求,及时进行工程计量验收。
(4)审核施工单位每月提交的工程进度报告,检查计划进度与实际进度的差异,检查形象进度,实物工程量指标完成情况的一致性。实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划,必要时调整工期目标。
(5)定期