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园林施工组织管理.pptx

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园林施工组织管理.pptx

上传人:wz_198613 2018/9/10 文件大小:4.55 MB

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文档介绍

文档介绍:第一节施工组织设计一、施工准备工作二、施工组织设计三、园林建设项目施工组织总设计四、单项(位)工程施工组织设计五、施工设施一、(1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作(2)熟悉和审查施工图纸(3)原始资料调查分析(4)编制施工图预算和施工预算(5),应以总进度计划为依据,逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料,过分占用资金。:总经理项目经理施工部采购部财务部资料档案各部门工作人员工作人员组合:绿化工、花卉工、草坪工、苗圃工、养护工瓦工、木工、假山工、石雕工、水景工、木雕工、花街工电工、焊工、钳工司机人员分组,进行施工计划和技术的交底四通一清”是指水通、电通、道路通畅、(1)施工现场控制网测量(2)做好“四通一清”,认真设置消火栓(3)建造施工临时设施(参见辅助资料)(4)组织施工机具进场(5)组织施工材料进场(6)(1)材料选购、加工和订货(2)施工机具租赁或订购(3)先定转、分包单位,并签定合同。二、施工组织设计施工组织设计是以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。园林建设项目结构图(一)内容叙述本项园林工程设计的要求和特点结合施工现场的条件,拟定合理的施工方案如:施工顺序、施工进度、施工方法、技术措施等材料、机械、工具及人员的调配临时设施、材料堆放及进场实施方法和路线统筹安排各个施工环节(二)作用指导现场施工、确保科学的切合实际的、可操作的园林工程施工组织设计,对指导现场施工、确保施工进度和工程质量、降低成本都具有重要意义。