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精装修管理及合同交底.pptx

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上传人:wz_198613 2018/9/10 文件大小:161 KB

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文档介绍

文档介绍:合同管理
合同交底:一般要求至少就主体合同填写《万科企业股份有限公司工程合同摘要表》,发至各部门,并向工程、成本、采购等有关人员进行合同讲解交底,说明工期、质量、工程范围、付款方式、发包单位职责(即甲供材料设备、甲方限价、甲方分包等范围)、总分包的关系等,以便各岗位人员协调、配合;金额较小的合同交底,可只填写《万科企业股份有限公司工程合同摘要表》发送到相关部门的有关人员,以便执行。
精装修分为三个标段:
2005年12月~2006年1月
精装修前期管理,精装修样板房施工阶段
2006年2月~2006年4月
精装修大面积施阶段
2006年5月~2006年7月
精装修模拟验收、整改阶段
精装修施工工期
监理工作
施工单位工作
总包工程范围
分包工程范围
材料范围划分
甲供材料
乙供材料
熟悉合同,参加合同交底,不少于一次的内部合同培训。
熟悉施工图纸,组织内部施工图纸的学****br/>根据全装修工程的特点,编制监理实施细则。在控制施工进度的同时,严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。
组织对施工组织设计的讨论、审批。
组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作,并进行书面确认。
组织甲供、乙供材料的验收工作。
隐蔽工程验收和现场过程控制,组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。
落实物业细部检查中发现的问题,督促施工单位及时整改。细部检查分二次:毛胚房检查和全装修检查。
参加竣工验收,落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收,协调项目经理部落实整改,直至小业主收楼。
监理合同规定的其它职责。
精装修施工工期
监理工作
施工单位工作
总包工程范围
分包工程范围
材料范围划分
甲供材料
乙供材料
编制施工组织设计报监理、甲方审批。
编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。
进场的施工材料及时报监理验收;及时办理隐蔽工程验收手续。
按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。
配合甲方的细部检查,积极落实整改工作。
提供室内空气检测报告。
参与物业公司组织的小业主入住前联合验收,积极整改缺陷事项。
竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。
精装修施工工期
监理工作
施工单位工作
总包工程范围
分包工程范围
材料范围划分
甲供材料
乙供材料
地面:客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台瓷砖的铺贴。
墙面:铺设瓷砖或刷涂料
天棚:吊顶或刷涂料
安装:灯具、洁具。
甲供材料卸货及成品保护
精装修施工工期
监理工作
施工单位工作
总包工程范围
分包工程范围
材料范围划分
甲供材料
乙供材料
*木门
户内门(卧室、厨房、卫生间)的安装。包括副框、门框、贴脸、门

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