文档介绍：新形势下医院财务管理工作探析
摘要当今社会是一个经济高速发展、社会文明不断进步的社会,在这样的社会中,任何行业无论是企业还是事业单位都面临着很大的竞争压力,医院作为差额拨款的事业单位,同样面临着同行业之间的竞争。财务管理是医院发展的重要因素,在新形势下医院的财务管理发生了新的变化,医院的财务管理工作如何能适应新形势下医院发展的需要对医院发展起着至关重要的作用,本文分析了新形势下医院财务管理工作的现状并提出了一系列加强医院财务管理的办法。
关键词新形势医院财务管理
通常意义上的财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。医院的财务管理工作同样是利用有限的经济资源,通过合理的财务筹划,达到使医院获得最大经济效益的一项经济活动。医院的财务管理工作是医院整个管理工作的一部分。在新形势下医院的财务管理面临着新变化,需要通过不管的改革和创新才能不断的完善,更好的为医院经济发展服务,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此必须将医院的财务管理工作重视起来。
一、目前医院财务管理工作存在的问题

医院的工作人员大都是学医学出身,医院的领导也大部分都是搞医学的,因此他们对财务工作不熟悉,认为医院只要搞好医疗服务就可以了,因此领导们在日常工作中只是钻研医学事务,参加医疗学术讲座和会议等,在医院管理上的时间本身就很有限,因此财务管理工作就很难的到领导的重视。况且有些领导就算是对医院的财务管理工作有一定的认识,知道财务管理的重要性,然而他们很多都不是学****财务出身,在财务管理方面很不专业,相应的知识十分匮乏,因此如果由医学专家负责医院的财务管理工作既不现实也不可能。如果遇到一些医院重大的财务决策比如说购买大型的医疗设备或者医院兴建新病房大楼等关系到医院未来发展的项目,如果没有专业财务管理人员参加,就很难预测该项目的可行性,签订的经济合同也必然有所偏颇。

我国的医院大都是传统的计划经济时代运作而形成的医院,当时医院的各项资金都是由财政部门拨款,因此在当时的条件下医院根本不用考虑经营风险问题,这就导致了长期以来医院的财务管理人员缺乏对医院风险的认识。随着社会的不断发展,医院面临着市场经济条件下激烈的市场竞争,而且新形势下医院的生存发展只要靠自身的经营管理,财政拨款只是一小部分,因此医院管理者必须提高自身的风险意识,认识到市场经济条件下的医院发展之道,积极通过自身的积累来满足医院发展的需要,应该努力扩大医院的收入,控制医院的成本,提高医院的经济效益,确保有足够的资金积累来满足医院发展壮大的需求。

目前很多医院的财务人员都存在年龄老化、知识结构单一的情况,面对新形势下医院财务管理的需要,他们的专业知识很难满足,特别是一些大型的三甲医院,资产额比较大,财务管理涉及到很多部门和资产,很多资金的流动环节都没有经过财务部门的监督,这样势必造成财务管理的松散。比如医院的药品、医疗器械的采购都是由相关科室的人员负