文档介绍：通信类上市公司的入世应对策略
11月9日至13日在多哈举行的第四届WTO部长级会议,将于10日审议和表决中国正式“入世”的具体协议,经审议通过后,11日将正式签署有关协议。中国入世已指日可待。入世后,随着国外资本的进入,通信业的改革步伐会进一步加大ssbbww,竞争环境也会进一步恶劣。在机遇与挑战面前,国内通信业在充分发挥自己优势的同时ssbbww. com,对于如何学习外来资本的先进经验与技术,变自己的劣势为优势,还有许多
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事情要做。
完善国内通信市场
没有规矩不成方圆。目前国内通信领域的法律法规体系有两个方面要尽快解决8t t t 8. c o m。法律法规应该尽快清理并出台相应的补救措施,以完善通信领域的法律框架,为迎接国外通信资本的挑战做好准备。
拿最根本的用人制度为例,这是企业本身的事情,用人制度不仅要进一步落实企业的用人自主权,而且更要落实企业的不用人自主权,要减少行政干预,选择人、淘汰人,形成人员能进能出的市场机制。
信息产业部部长吴基传透露,当前信息产业的工作重点是建立和完善有效、有序的市场竞争环境,鼓励有条件的企业到境内外上市,并按照<8ttt8table>中国政府为加入WTO作出的承诺及有关政策规定,鼓励和引导国内外更多的投资者进入中国通信信息市场。这为国内通信企业到国外融资、国外企业到中国投资通信领域描绘了广阔的前景,也是8tt t 8. com建立公平的市场环境的重要。
多年来国家和各地政府为了dd dtt. com吸引外资出台了各种各样的优惠政策,使得国外资本在我国不仅享有“国民待遇”,而且很大程度
上享有比我国企业更优惠的“超原则,对外资企业的特殊待遇将会取消,创造一个更为公平的市场竞争环境,这将使国内资本与国外资本处于同一起跑线上,使国内通信企业可以、参与竞争。
国内通信业直到20世纪80年代还是国有的政府垄断部门,长期集管理、经营于一身,政企不分、权责不明。经过ssbbww邮电分营和电信重组,打破了原有的邮电通信运营格局,但加入WTO对国内通信业而言,如果8 tt 不加快建立与国际接轨的现代企业制度和有效的运营机制,即使有再好的外部经营环境,与强大的国外资本进行持久竞争也是8tt t 8. com不可想象的。我国通信运营企业与国外大的通信运营商相比
,资金、技术与人才实力还相差甚远。如何使资金、技术、人才等资源合理配置,增强运营竞争力,是我国通信运营企业迫切须要解决8t t t 8. c o m的问题。
都有较成熟的整体发展战略,国内通信企业与之相比
,尚有一定。由于. com环境所限,在战略制订上与国外企业也有很大距离。因此. com,从战略高度引导国内通信企业制订适合自己的发展战略,帮助其从战略竞争的角度对待中国加入WTO后面临的冲击就显得极为重要信企业应根据《信息产业“十五”规划纲要》等国家对通信业的发展规划及入世后国外资本进入的具体情况8 tt t 8. com、市场的科学分析预测、竞争对手的情况8 tt t 8. com和技术发展趋势,合理地制订和实施企业发展战略,。
5.
我国通信制造业在很长一段时间内分散投资、产品雷同的现象十分严重,从而导致. com了同类产品在市场上的恶性竞争,同时ssbbww. com也造成了部分通信产品的生产能力过剩。因此. com,力度,提高产业集中度与整体竞争力,形成若干国家级开发和生产基地,造就一批在国内外市场上有地位、有自主知识产权、竞争力较强的大型企业集团。在吸引外资上,应该立足于我国通信产业结构优化和出口升级这一主题,积极引导国外通信资本直接投向新产品和有更高增加. com值的方面导国外资本投向与国内通信厂商不产生正面竞争的项目,以减少国外资本对民族通信业的冲击。
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通信业要狠练内功
,打造我国制造业真正的航空母舰
目前我国通信制造业的总产值只有200亿美元左右,而2001年《财富》500家公司排名第8位的通用电气(GE)年销售额即达到了1298亿美元,。我国通信制造业企业中,只有PTIC(普天集团)一家进入***信制造业50强,际上是多个企业的联合体,若论单个企业的规模,则没有一家可以强。
针对我国通信设备制造企业资源分散、规模偏小的现状,应充分利用
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联合、兼并、收购等手段进行并购,以拓宽产品领域,增强竞争实力和抵抗风险的能力。另外国内制造企业可以
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颇具实力的企业和品牌为中心,实现规模效应和扩张