文档介绍：关于当前烤烟生产情况的调研报告
**市烟草公司**县分公司关于2008年当前烤烟生产情况的调研报告
根据省、市烟草公司关于《当前烟叶生产情况调研函》的要求,我分公司就创造性开展烟叶生产工作的具体内容、特点和主要做法进行了调研,现将调研情况汇报如下:
一、基本情况
2008年,市政府下达我县指令性烤烟生产收购任务万
担(其中红大万担,其它品种万担),县烟草产业发展领导小组根据各乡镇历年来的烤烟生产情况,结合各乡镇自然气候条件、农业产业结构、基本烟田规划面积及烤烟生产发展潜力,将全县万担的指令性烤烟生产收购任务以中共**县委文件(昌发[2008]1号)进行了分解落实,计划任务分解后,各乡镇及时召开了烤烟生产工作会议,结合各乡镇自身的实际情况,把任务层层分解到村、组并抽调了工作扎实认真,积极主动的大批烤烟工作队员住村入户,宣传今年的烤烟生产形势和发展的机遇及优惠政策,通过扎实有效的开展工作,合同签订于3月9日全面签订结束,共与9个乡镇,78个村委会、969个村民小组、16913户农户签订合同16913份,签订合同面积77692亩。
二、加强领导,采取措施,狠抓烤烟生产工作
(一)各级领导高度重视,把烤烟生产作为全县的主导产业来抓。
在2008年的烤烟生产工作会上,县委苏书记、县政府耿县长和县五班子领导出席了大会,苏书记在大会上作了重要讲话和指示:全县各级领导干部必须牢固树立“抓烤烟就是抓经济,抓烤烟就是抓发展”的产业意识和思想意识。在会上提出了“要咬定万担目标不放松,面对困难不退缩,服从安排不争论,完成任务无借口,执行政策不走样,以守住面积保证产量,以提高单产保证总产,以提高质量保证效益”的2008年烤烟生产工作指导思想。提出了“围绕目标,落实种植面积;围绕质量效益,强化科技措施;围绕生产进度,加强基础设施建设”的烟草工作方针。此次会议消除了各级领导干部发展烤烟的畏难情绪,坚定了发展烤烟的信心和决心,为2008年烤烟生产持续、稳定发展奠定了重要的思想保障和基础。
(二)加强领导,完善组织机构。
一是县委政府制定出台了昌发〔2008〕1号文《中共**县委**县人民政府关于2008年全县烤烟生产工作的意见》,完善了烤烟产业发展领导小组和烤烟生产工作督查组。二是根据市、县文件精神,**县分公司成立了相应的技术指导小组和质量督查组,严格按《**烤烟综合标准》组织生产和搞好技术服务指导。在具体工作中,一是抓组织培训。每一个生产环节,县、乡、村、组四级层层召开现场技术培训会议,在确保质量的前提下,及时掀起阶段性生产高潮。二是抓服务指导。分公司职能部门配合各乡镇党委政府和烟草工作站,以辅导员为主体,深入田间地头进行技术指导和督促生产,把科技措施落实到每一个村、组和每一片烟田,大大提高了各项技术措施的到位率。
(三)分公司领导挂钩到乡镇,抽调科室人员下村入户,宣传和发动烟农种烟。
分公司领导分别挂钩到乡、村,与乡村干部和烟站工作人员一起走村串户,深入农户家中做农户的思想工作,发动种植面积,确保指导性种植面积的落实。
(四)部分乡镇出台了烤房新建补助措施。
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