【精编版】安全文化建设预算.xls

文档介绍：2006年安全文化建设活动主要项目实施计划表

序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算
1 制定安全文化建设方案制定2006年安全文化建设活动方案周国辉 0
2 确定安全文化建设方案 1、公司安委会讨论通过王富 0
3 宣传动员 1、公司召开安全文化建设动员大会王富 0
2、定制张贴安全文化建设标语周国辉 500
3、各部门、班组宣传动员周国辉 0
4、各部门、班组落实安全文化建设计划周国辉 0
4 落实安全生产责任制落实安全生产责任制、签订安全生产责任书赵仲思 0
5 改变班前会交底的形式班员、安全员换位思考,由班员宣读危险点分析周国辉 0
6 考试 1、组织全公司员工进行《安规》考试周国辉 -05 0
2、组织公司“三种人”参加供电局“三种人”考试王富 -05 0
3、三级安全教育、安全培训考试周国辉/何艺丹全年 0
(续上表)
序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算
7 工器具管理建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序侯丽杰/何艺丹 0
8 安全宣传小册向全公司所有员工征集安全方面的作品,编写一本安全宣传小册子周国辉 -05 7100或8000 素材奖励 2000,美工1500,印刷3600(200本)或4500(300本)
9 建立预防控制措施跟踪程序对于发生的事故和安全隐患,建立预防控制措施跟踪程序周国辉 -06 0
10 编制作业规范鼓励班组自行编制作业规范,在各班组编写的作业规范中,评选出最优的安全作业程序给予奖励并在各班组之间进行推广。侯丽杰 -07 4800 预计16个作业程序,每个选用的奖励300
11 培训 1、进行两次关于线路方面的安全技术培训周国辉 0
2、组织一次班组长、项目管理人员的安全培训周国辉 0
3、进行一次关于配电房方面的安全技术培训侯丽杰 0
4、进行一次日常生活、交通与消防的安全培训王富 0
5、加强班组安全员的培训工作,提高班组安监网的技术能力周国辉全年 0
(续上表)
序号项目内容实施步骤或内容质安部负责人完成时间初步预算
12 应急演练 3次事故应急演练侯丽杰 1500 每个演练经费500
13 评优开展安全生产先进个人和先进集体评选活动侯丽杰 ******* 由评选方案确定
14 员工技能素质鉴定和工作能力评价推行员工技能素质鉴定和工作能力评价,建立个人工作能力档案。王富 0
15 《安全管理手册》进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度的情况,对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。王富 2000 由印刷商印刷价格不详,但可由打印店打印并定制封面约需要20*20+20*200*=1200,估计印刷费用不超过2000
16 安全宣