文档介绍：情境领导力® -领导与带领团队的方法上海创择企业管理顾问公司讲师:王丹维欢迎各位光临这个课程讲的是什么在国外很流行和有效的管理方法组织行为学概念在管理中实际应用的工具一个让我们作为领导和上级把工作做好和带好团队的思路和模式它不是一套理论,大家只需要掌握怎样运用它是个人层面的领导方法,不是组织系统控制的手段它的创始人是::学习的金三角:知识,思路,方法关于方法的学习:方法都是很简单,不要把它们当理论来评估,请用加法思考,多理解,少评估学习方法应当是练习,练习,再练习关于问题的答案:请问:树上有10支鸟,有人用枪打中了一只,还剩几只?所以,提醒各位几个事项:本课程是互动课程,不是“听”,是“参与”“说话”“思考”请手机静音请“假戏真做”请多多交流探讨谢谢你对自己作出的学习承诺!请各位在小组内相互认识一下,如果有不熟悉的同学,请打打招呼…请各位推选一位组长当兵,上大学,读研究生,大学讲师,出国留学,定居企业管理:美国公司,台湾公司,跨国公司 -PM,SM,CSO,CMO,CFO,DGM,GM -地点:USA,Singapore,Malaysia,HongKong/mainland培训讲师:10年-最怕的事情是2个: (美国领导力研究中心)江湖感言: 最大感受: 人生太简单最大收获: 快乐地过好每一天很重要最大发现: 现在的年轻人很能干,聪明人太多了,自愧弗如最大期待: 中国足球能够踢得好看些自我介绍:王丹维Daniel–北京人第一部分领导力与情境领导热身活动: 请大家分享我的性格是怎样的?我平常业余时间最喜欢做什么? 心里最不愿意做又不得不做的事情?生活中让我最开心的那些时刻?我最喜欢去旅游的地方?(去过或没去过)最喜欢看哪类书籍?最喜欢看的电视节目/频道?喜欢“奋斗”“乡村爱情”“金婚”“亮剑”“士兵突击”吗?喜欢“越狱”“反恐24小时”…吗?喜欢打游戏吗?为什么?你对汶川地震中“范跑跑”和“谭老师”的看法?你对公司不断发生的组织变化有什么看法和感受?你对自己目前的生活状态满意吗?0-10分,打几分?请继续交流你的看法:你认为对你来讲,现在的工作是属于哪类情况:-养家糊口?一种乐趣?积累财富的过程?生活形态?在工作中你喜欢带领什么样的下属做事:你最不喜欢看到的下属的表现是什么:你认为在一个团队中领导下属工作,是强调发展人际关系更重要还是强调把事情做好更重要?有人说“现在的人都是利益驱动的,虚的东西没有用的…”,你同意吗?理由?有人说“在公司上班,把事情做好不出事就行了,没有什么领导团队不领导团队的…”你同意吗?理由?你认为在一个公司里下属表现好坏是怎样体现的呢?对于一个下属来讲,什么样的工作环境是愉快开心的环境呢?(从软环境方面说)