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简析迪士尼落户上海的发展策略.docx

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简析迪士尼落户上海的发展策略.docx

上传人:1902282095 2018/9/10 文件大小:19 KB

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文档介绍

文档介绍:简析迪士尼落户上海的发展策略一、迪斯尼乐园概述被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园,由主题乐园逐步发展成为集旅游、休闲、购物于一体的国际度假胜地,每年吸引数以千万的国内外游客前来观光旅游,是迪斯尼海外主题乐园运营最为成功的典范。从运营效果看,东京迪斯尼乐园自1983年4月开业以后,第一年即达到目标人数1000万,随后呈逐年递增趋势,且自开业以来创下了巨额利润,已远远超过美国本土的迪斯尼乐园,而位居世界第一。东京迪斯尼乐园之所以成功,除了持续投资保持乐园的生命力外,细致周到的服务、丰富的管理经验也是东京迪斯尼乐园经久不衰的原因。纵观巴黎迪斯尼乐园,却经历了近十年的不景气。由于它沿承了美国迪斯尼乐园的模式,加之欧洲人抵制美国文化以及公园有关管理人员错误评估了当地人的消费观念和****惯等原因,1993年巴黎主题公园亏损8780万美元。面对失败,迪斯尼公司对其经营管理策略进行了全面的变革,现如今巴黎迪斯尼乐园是欧洲规模最大、影响最广的主题公园。香港迪斯尼乐园于XX年9月20日开业。开业初期,经营状况不够乐观,主要原因是员工集体辞职事件以及XX年五一的内地拒客风波,给香港迪斯尼乐园形象造成了极大的负面影响,到XX年已连续四年亏损。对此,香港政府和迪士尼公司采取了积极态度,于XX年12月启动了香港迪斯尼乐园的扩建项目,另外每到中国的传统节日、内地黄金周和寒暑假期间,香港迪斯尼都会推出一系列融合中国传统色彩的活动。香港迪士尼乐园在投入运营后的第七年开始实现盈利了。二、迪斯尼落户上海的SWOT分析 1、迪斯尼落户上海的优势(1)政府的大力支持。迪斯尼落户上海得到了政府部门的大力支持。上海是中国最大的经济中心和贸易港口,是全国重要的经济中心、贸易中心、金融和信息中心,该地的人群消费水平高,消费观念前卫。迪斯尼乐园的餐饮、娱乐、宾馆等设施可以有效地发挥作用,也有庞大的客户群作为运营保障。(2)地缘优势。上海地处长江三角洲前沿,东濒渤海,南临杭州湾,西接江苏、浙江两省,北靠长江入海口,地处我国南北海岸线的中部,交通便利,腹地广阔,地理位置优越。此外,上海的地理位置还可以吸引东部沿海一带城市的游客。(3)经济中心与人口大市。上海作为中国的经济中心,投资环境、对外开放程度、城市综合功能及配套设施在中国的众多超大型城市中无疑是首屈一指的,迪斯尼的建成与上海的城市经济利益是吻合的。近些年上海为建立国际大都市的目标,在基础交通、铁路航空方面投入巨大,便捷的交通对于迪斯尼吸引周边城市甚至是亚洲国家的游客提供了良好的渠道保障。上海有2400多万常住人口,为迪斯尼今后的发展提供了充足的客源市场,随着中国城市化进程的不断推进,更多的周边人口将进入上海成为常住居民。(4)香港迪斯尼的经验借鉴。有了香港迪斯尼近五年的运作经验,在上海这样一座与香港有着很多相同的地点建设迪斯尼主题公园,会有许多的参考。 2、迪斯尼落户上海的劣势迪斯尼公园旅游属于高端消费,其落户上海,游客人数可能达不到预期,加之过高的票价会限制回头客的数量,且票价还不包括园内其他消费款项,这一点可能不会迎合中国消费者的心理。以香港迪斯尼为例,第一年仅仅吸引了520万名游客,低于其560万人的目标。第二年下降20%,跌至仅400万人,在XX至XX年增至450万,但仍低于其设定的目标游客数。所以,上海必须有足够大的市场面来支撑,才可能保证