文档介绍：施工组织计划书第一章、编制说明及工程概况第二章、施工方案和工艺第三章、工期及进度计划第四章、劳动力安排计划第五章、施工机械装备第六章、成品保护的保证措施成都俊之峰装饰设计有限公司二00七年七月第一章、编制说明及工程概况第一节编制说明本单位能有幸参加太平洋保险公司攀枝花中心支公司一楼装修工程的投标感到十分荣幸,在此表示衷心感谢。一、编制目的本施工组织设计体现我单位对太平洋保险公司攀枝花支公司一楼大厅装修工程施工的总体构思和部署。若我单位有幸中标,我们将进一步完善细化施工组织设计和施工方案,并拟在本工程中实施品牌战略,以“,一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,,向建设单位提交一份满意的答卷。二、编制依据1、太平洋保险公司攀枝花支公司一楼装修设计施工招标图纸,.图纸答疑及现场踏勘情况。2、《中华人民共和国建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》.《建设工程质量管理条例》。3、国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版《建设工程施工质量验收统一标标准》.现行的有关技术标准及省市有关规定。4、、单位的质量体系《程序文件》.《质量手册》.《技术标准》也管理制度6、类似工程项目施工经验资料。三、、《水结构设计规范》GBJ5-20032、《建筑内部装修设计规范》GB500222-954、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-20036、《公共建筑节能设计标准》GB50189-20059、《室内装修工程质量规范》QB1838-9311、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9912、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-8813、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-220214、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-200215、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-200116、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50302-200218、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。四、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、保证重点,统筹安排,遵守招标文件的规范也投标书的承若。3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方,工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏,均衡和连续地施工。5、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。6、科学地规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量。五、编制内容太平洋保险公司眉山装修工程设计施工图所表达的全部内容(详工程量清单)第二节工程概况一、工程概况1、本工程为太平洋保险公司攀枝花支公司装修工程。总建筑面积约1400㎡,包括行政区和城区营销部。2、本工程设计施工图包括的主要施工工艺地面工程:地面地砖。墙柱面工程;轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙,乳胶漆墙面。天棚面工程::成品实木门。电器工程:普通吸顶灯,双管日关灯,筒灯等。二、本工程施工特点,重点,难点1、本工程工期紧,而实物量大,需投入大量的人力,财力从而要求必须发挥我单位的综合指挥能力。2、为了达到本工程的质量标准,如何通过严格的过程控制,程序控制和环节控制,确保工程质量达到业主要求是本工程核心任务之一。3、本工程要求的工期为60日历天,显得尤为紧张,公司如何通过有力的保证措施,有效的控制,实行计划管理,使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。4、本工程位于资阳市区,在工期十分紧的情况下,对搞好现场文明施工提出很高的要求。合理的现场平面布置,材料设备堆放等等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,有利于现场施工管理和统一协调,以满足工程的需要,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,是本工程十分重要的任务。三、本工程的施工目标一、质量目标确保施工一次性校验,达到“合格”标准二、工期目标通过有力措施确保工期在60天内完成。三、安全控制目标公司将投入足够的安全经费,采取切实可行的安全措施,以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。四、工程成本造价控制目标公司将始终在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才,科学的管理,先进和设备,经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署,有效的组织,管理,协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制:通过业主,设计单位,监理公司和工程相关各方共同努力优化施工