文档介绍：提高大面积耐磨楼地面 施工一次合格率重庆一建建设集团有限公司永辉西部物流园常温配送中心欧阳宁静QC小组发布人:吴龙建胡一江一、工程概况重庆永辉西部物流园常温配送中心工程位于重庆市沙坪坝区西部物流园,为混凝土框架+钢屋架结构多层丙类库房,建筑面积为65868m2,(地上2层),70000m2(含卸货平台)楼地面设计为耐磨楼地面。建设单位:永辉物流有限公司,总承包单位:重庆一建建设集团有限公司。二、--2011--2011-06课题名称提高大面积耐磨楼地面施工一次合格率序号姓名性别年龄职务职称组内职务TQC教育1欧阳宁静男40项目经理高级工程师组长962刘建良男52项目总工高级工程师副组长803夏国民男46总监工程师高级工程师副组长804邓慧男42项目执行经理高级工程师组员805喻剑男30项目技术负责人工程师组员806徐应红男43项目副经理工程师组员647吴龙建女26技术内业工程师组员648郑开明男50质检员助理工程师组员569胡一江男27施工员助理工程师组员4810张华东男35班组负责人工程师组员48活动方式1、每月定期开展4次活动,不定期开展3次活动(共开展23次活动);2、活动平均出勤率为95%,发言率98%。制表人:欧阳宁静制表时间:2011年6月30日三、选题理由业主要求永辉西部物流园是永辉根据“立足重庆、辐射西部”的方针,计划将永辉西部物流园乃至永辉全国范围物流、配送领域标杆工程、样板工程。提高大面积耐磨楼地面施工一次合格率本工程使用功能主要为高货架布置与叉车运行,楼地面的平整度要求极高(合同要求3m靠尺检查平整度偏差值≤3mm;规范要求2m靠尺检查平整度偏差值≤4mm),且严禁出现空鼓、开裂等现象;工程建设期正处于重庆夏季持续高温季节,增加了施工难度。工程使用功能的需要本工程开工之初,公司就将其列为争创“巴渝杯”的规划之中,约70000㎡的耐磨地面(含卸货平台),如此大面积、高标准、有特色的耐磨地面、耐磨楼面对我公司来说还是第一次,既是一次挑战更是一次突破。公司创优目标四、现状调查1、收集、查阅耐磨楼地面相关资料;2、2011年7月、8月期间组织课题人员检查正在施工耐磨楼地面和已施工完毕投入使用的工程各3个,对具有类似特点的代表性工程耐磨楼地面质量展开调查分析。每个项目抽查60点,共抽查300点,其中74点不满足质量要求(按本工程合同质量标准),质量问题统计表如下:序号质量缺陷项目检查点数合格(点)不合格(点)频率(%)累计频率(%)、、—备注:检查300点,合格226点,%。为实现合同约定的高标准质量目标,我们必须要熟悉耐磨楼地面每一道施工工艺、耐磨楼地面质量要求、每一个质量控制要点、做好每一个施工细节。我们从以下两方面着手:制表人:郑开明制表时间:2011年8月15日耐磨地面质量问题统计表通过排列图分析得出,平整度超标、%,是影响耐磨楼地面施工质量的主要问题。经小组成员研究讨论:只要在施工过程中能将这两大问题减少90%,耐磨楼地面的合格率就能达到:226+(33+24)×90%/300=%。平整度超标、面层开裂制图人:郑开明制图时间:2011年8月15日五、目标设定因此,我们将本次活动的目标设定为:将耐磨楼地面的一次合格率提高到92%。020406080100活动前目标值92%%%制图人:邓慧制图时间:2011年8月30日目标设定柱状图六、原因分析及要因确认针对这两个主要问题,QC小组召开了协调会,对存在问题进行了研讨分析,根据分析的意见绘制了关联图:平整度超标面层开裂伸缩缝切割时间不当耐磨材料撒布不均伸缩缝间距不合理质量意识不足基层薄弱部位未进行处理测量精度差测量仪器未年检找平精度达不到要求砼坍落度大空鼓砼收缩开裂未进行构造配筋土基层沉降变形技术交底、培训不到位养护不到位砼配合比不合理基层清理不到位人工找平砼搅拌时间不足质量检查制度不健全原材料掺量不准确考核不严砼搅拌控制不严养护时间不足养护人员不到位技术交底、培训不到位基层薄弱部位未进行处理质量检查制度不健全考核不严未进行构造配筋养护时间不足养护人员不到位