文档介绍：后勤保障部2011年上半年度工作总结
下半年重点工作
楼宇维护
后勤保障基础工作
保洁
设备
维修
物资
绿化
中心供气
食堂
商业设施
消防安全
采供
停车管理
能源供应
给排水
洗涤
制冷供热
宿舍管理
消杀工作
安全保卫
车辆
通讯
上半年主要工作
后勤保障
老院资产管理
提高满意度
安全生产
核心
节能减排
文明城区三级医院创建
以提高满意度为目标
以文明城区创建与创三级医院为契机
以安全生产为保障
以节能减排为助推
确保医疗工作正常进行
基本思路
后勤保障
被浦东新区卫生局评为“绿色医院”
积极做好“文明城区创建”环境布置工作
继续做好新院交接设施设备的维保,反复与医院建设方协调工程质量,特别是热水管漏水问题、消防设施质量等方面的问题
办理新院环境验收,委托进行环境监测
做好基建“十二五”规划,为创三级医院做好准备
监管、协调物业、洗涤、餐饮公司和商业设施等部门的服务工作,为全院提供服务
办实事:上半年提交流转表80份,有效处理60份
总务工作
后勤保障
2012年专业设备预算编制
专业设备完好率95%以上,抢救设备状态良好
部分大型设备年度预防性维护保养,急救设备半年度维护保养
计量检定305台,%
配电设备安全检查2次,各类维修1000余台次,完成4台变压器电试任务
用水设备、病床等各类维修3400余台次
医用耗材管理基本做到“零库存”
确保放射源、特种设备、压力容器等安全,形成长效机制,安检二次
全面确保医疗设备正常运行及新项目、新技术的开展
设备工作
后勤保障
2010
上半年
2011
上半年
药品
器械、耗材
后勤物资
2011上半年
127260633
42038106
1198427
2010上半年
118394038
33365817
1087391
同比
%
%
%
17050万元
15285万元
2011年上半年度采购完成情况
采购工作
后勤保障
招标采购完成情况
按照有关政策及新区卫生资源管理中心的要求,全部实现药品网上采购及验收。
完成2010年度医用专业设备招标采购19项,采购金额:。
2010年度专项拨款采购设备(预算1080万),经前期准备,目前招标采购进行中。
2010~2011年度近200万分散采购设备,经前期准备,目前进入实际采购阶段。
牵头完成总务后勤条线“货品供应、服务供应、通用设备安装及维保”招标12项,物业(后勤)管理服务作了大量前期工作,目前在进行当中。
采购工作
后勤保障
安装110报警系统
完善视频监控系统
积极配合医护部门的医疗纠纷处理工作
完善安全管理制度,建立安全生产日常巡视制度
规范消防安全设施设备日常管理
安全保卫工作
后勤保障
工作环节衔接不紧密,物业、医院后勤部门、维保单位配合不默契,员工主动性服务意识有待加强。
后勤保障成本、节支减排工作需进一步加强管理。
后勤保障的效率、快速处理问题的能力有待提高。
技术人才后劲不足,只出不进,无人才梯队。
存在问题
后勤保障
下半年重点工作
后勤保障
指导思想:紧紧围绕院部八大战略规划,切实、有效、及时、安全做好后勤保障工作,切实体现“兵马未动,粮草先行”思想,为医院全面发展做好基础性工作。
一、深入调研,切实做好物业招标的各项准备和配合招标办做好物业招标
二、扎扎实实做好生产、消防安全,确保医院和谐平安。
三、进一步提高保障工作及时、高效,确保临床需要。
四、加大环境整治,迎接质量万里行、三好一满意、文明城区创建的检查。
五、下功夫、讲实效,降低能耗。