文档介绍：循序渐进,步步为营
提出解决的措施
分析茅台集团的发展能力
了解茅台集团
是什么?
为什么?
怎么办?
贵州茅台酒股份有限公司
贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司等八家公司共同发起,并经过贵州省人民政府黔府函字(1999)291号文件批准设立的股份有限公司,注册资本为一亿八千五百万元。
目前,贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨;43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间;茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求;15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白;在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种,全方位跻身市场,从而占据了白酒市场制高点,称雄于中国极品酒市场。
近年来,茅台更趋向于在包有白酒类高端酒
市场的前提下,多元化发展,希望能进军低
端酒市场和红酒、啤酒市场。
回顾知识点
什么是企业发展能力分析
发展能力分析的目的在何
发展能力的指标分析
发展能力分析
持续增长策略分析
企业发展能力分析
企业发展能力通常是企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能,也可以称为成长能力。
发展能力是企业盈利能力、运营能力、偿债能力的综合体现,与其他三种能力相比,企业发展能力分析更加全面和充分。无论是增强企业的盈利能力、偿债能力还是提高企业的资产运营效率,其目的都是为了企业未来的生存和发展的需要,都是为了提高企业的增长能力。
盈利能力
运营能力
偿债能力
企业发展能力(成长能力)
发展能力分析的目的
发展能力的目的主要体现在一下两方面:
一、利用发展能力的有关指标衡量和评价企业的增长潜力。
企业经营活动的根本目标就是不断增强企业自身持续生存和发展能力。
通过实际的增长能力指标与计划、同行业的其他企业同类指标进行分析比较,可以评价企业增长能力的强弱。
二、通过发展能力分析发现影响企业增长的关键因素,调整企业战略。
企业战略研究表明,在企业市场份额既定的情况下,如果企业采取一定的经营战略和财务战略,就能够使企业的价值最大化。企业经营战略和财务战略的不同组合能够影响企业的未来增长能力。
也就是说,通过深入分析影响企业持续增长的相关因素、并根据企业的实际经营情况和发展战略,确定企业未来的增长速度,相应调整其经营战略和财务战略,能够实现企业的持续增长。
发展能力指标分析
销售增长率
资产增长率
净资产增长率
股东权益增长率
销售增长率计算与分析
2. 分析
(1)分析销售增长的效益。
简单说就是要销售增长率大与其资产增长率
(2)分析销售增长的趋势
多个数据比较分析
1. 公式
销售增长率=【(本年营业收入—上年营业收入)/上年营业收入】×100%
2008-2010年销售走势
2010
2008
2009
销售增长率是企业营业收入在一年之内增长幅度的比率。销售增长率为正数,说明企业本期销售规模扩大,销售增长率增高,说明企业营业收入增长得越快,销售情况越好。
净利润增长率计算与分析
2008
,%
4,000,759,
2009
元,%
4,552,888,944
2010
元,%
5,339,761,
公式:净利润=【(本年税后利润-上年税后利润)/上年税后利润】×100%
净利润:是指利润总额减所得税后的余额,是当年实现的可供出资人(股东)分配的净收益,也称为税后利润。它是一个企业经营的最终成果,净利润多,企业的经营效益就好;净利润少,企业的经营效益就差,它是衡量一个企业经营效益的重要指标。
分析:净利润的多寡取决于两个因素,一是利润总额,其二就是所得税。净利润增长率代表企业当期净利润比上期净利润的增长幅度,指标值越大代表企业盈利能力越强。
股东权益增长率计算与分析
公式:股东权益增长率=【(年末股东权益-年初股东权益)/年初股东权益】×100%
%
%
%
2008
2009
2010
股东权益增长率:也叫资产积累率。是指企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率。资本积累率表示企业当年资本的积累能力,是评价企业发展潜力的重要指标。
分析: