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上财MBA未来5年战略规划..pptx

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上财MBA未来5年战略规划..pptx

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文档介绍

文档介绍:《上财MBA未来5年战略规划》 营销管理课程-2015P1班第1组
指导教授:高维和
2015年12月25日
我们的团队
姓名
分工
备注
耿军
SHUFE商学院的现状解析
何智
5年发展的SWOT分析
陈李颖
5年发展的营销战略目标及计划
张磊
汇总制作PPT
张叔猛
作为组长沟通协调分工
组长
钟美
SHUFE商学院的成长史
上财MBA未来5年战略规划
目录
一、上财MBA成长史
二、上财MBA现状解析
三、上财MBA发展的SWOT分析
四、上财MBA的STP战略与对策
五、上财MBA未来5年的营销战略及计划
上财MBA未来5年战略规划
上财商学教育始于1917年南京高等师范学校创办的商科
1990年海财经大学成为全国首批九所工商管理硕士(MBA)培养试点高校之一,也是最早获得中国教育部批准授予开设境外学位项目的高校之一,1991年,招收第一期MBA学历学位生。
mercial Education in China 》中描述使命:训练和发展具有导向能力和组织能力,能够在未来工商业中居于领导地位者
1921年成立上海商科大学,成为中国教育史上最早的商科大学,著名教育家郭秉文任校长,著名经济学家马寅初任教务主任
发展里程碑
沿着上财MBA教育发展轨迹,我们看到了老字号的辉煌,也看到了MBA发展的曲折前行及近4年的快速追赶。
一、上财MBA成长史
1996年,获国务院学位委员会和教育部批准,与美国韦伯斯特大学开始合作培养工商管理硕士(IMBA),1997年,获准招收第一期IMBA学位生。
2012年, 2012年初,上海财经大学商学院正式通过世界MBA协会的AMBA国际认证
2003年,上海财经大学MBA学院独立建制
2016-2020
期待会发生什么呢?
2011年,学校根据“具有鲜明财经特色的多科性研究型大学”的发展定位,以建设“具有现代化、国际化、信息化发展框架的一流社会主义大学”(“一流三化”)为总体目标重新恢复商学院。
2013年,上海财经大学商学院正式通过中国高质量MBA教育认证CAMEA
1、上财MBA中国影响力排名
二、上财MBA现状解析
1、上财MBA中国影响力排名
二、上财MBA现状解析
从全国整体排名和对前9名目标对手分析中,我们看到改进学生和企业客户的满意度是重要途径
目前MBA国际三大权威认证只通过了初级的世界MBA协会的AMBA国际认证,含金量更高的欧洲质量发展基金会EQUIS和国际精英商学院协会AACSB还与我们有一段距离
上海财经大学为国内财经类院校排名榜首,综合类院校2015年全国排名84,商学院MBA2015年全国排名25,财经类院校排名全国第一。
从全国前30位排名各项指标中看到,(满分20分)居第29位, (满分30分)居第21位。
从与前9位排名的平均分数对比中我们发现企业满意度差9分为总分的30%,学生满意度差近4分为总分的20% ,两项占总分差距16分的80%。
二、上财MBA现状解析
Add Your Title
生源以华东地区为主
深圳有一个分院,招生不多
人们印象中的财经类院校
生源相对单一
联考分数线低于复旦交大
学费低于复旦交大
基本定位于
上海地区第二梯队
2、上财MBA市场定位及招生情况
定位于财经院校,缩小生源范围
上海地区第二梯队位置尴尬
品牌知名度不够全国分支机构少
品牌代表性不够号召力有限
缺少后续服务校友圈互动性弱
目前教学场所软硬件较差
教学质量跟踪反馈不及时
二、上财MBA现状解析
3、上财MBA现存问题
1、外部环境分析(机会与威胁)
三、上财MBA发展的SWOT分析
从外部环境分析中我们看到上财在对金融中高端人才的吸引方面具有极强竞争力。
在普通MBA生源的吸引方面还需加强同质性短板的差距减小化。
1、金融行业综合管理知识再深造及人脉圈建立
2、转行金融行业及人脉建立
3、非金融行业掌握正宗财经知识及人脉
4、非金融行业的普通MBA学习
机会
矩阵
成功概率


吸引力

1
2

3
4
威胁
矩阵
发生概率


严重程度

1
2

3
4
1、周边院校抢夺金融投资意向高端MBA生源
2、国外MBA项目的中国本土化
3、普通MBA教学生源面临低成本运营项目生源争夺
4、社会层面对MBA热的冷静看待
2、内部环境分析(优势与劣势分析)
三、上财MBA发展的SWOT分析
1、从学校优势分析中我们看到师资及项目开发能力较强
2、目前市场份额及定价能力存在优势
3、优势方面学校领导具有远见
4、劣势方面学生和