文档介绍：有关预算的小故事
案例陈述
(一)
小王从大学管理系毕业后被分配到金属零件厂工作已有两个多月了,他对自己的工作很满意。他感到最满意的是领导对他的重视。例如,现在领导又让他编他们科室下一个财政年度的预算。参考了本厂去年的各项财政指标并与科室其他的同事商量之后,小王起草了一个预算报告并交给了科长。下一步就是向科长说明自己各项计算的依据。然后这个报告由科长送到厂部。考虑到这个预算不仅影响到自己,也影响到科长,所以小王在预算上花了很多功夫。
今天,小王花了一个上午的时间准备如何向科长汇报。他认为他预算中的每一项要求都是合理的,他要尽力为这个预算争辩。但是,与科长的会谈与他预计的完全不一样。他的上司康科长是这样开始与他会谈的。
“小王,你坐下。我看了你起草的预算报告,有几个问题想问你一下。例如,你估计行政费用是7716元?”
“是的,康科长。如果你不信,可以看我的计算根据。”
“噢,不必要。我之所以问这个问题是因为我觉得这个数字太不显眼。让我们把它改成8000元。”
“好。”
“其他几个地方也有这样的问题,我帮你都改过来。”
“这样总金额是多少?”
“正好74000元。”
“这比我申请的要高一些。这样合适吗?”
“当然。不用担心,你不知将来什么东西会比你预算的要贵一些。”
“行,康科长,你说行我就行。”
“好。顺便问一声。你是怎么得来这些数据的?”
“我首先考虑今年我们科要干什么事,然后再看各项活动大约需要多少钱。我手上有一本厂里编制预算的一个手册。我的计算公式都是从那里得来的。”
“这是一种做预算的方法,但是我建议你在每一项经费里加一个保险系数。”
“保险系数?”
“是的。你知道,万一什么事不妙也好对付。而且,你不知道厂长们会把什么经费砍掉。比你真正需要的多一点总没错。你懂我的意思吗?”
“我懂。”
“好。这里是你的预算报告。除了把各个数字变成整数之外,另加20%,然后交给我, 由我送到厂里去。”
(二)
转眼间到了年底。12月中旬的一天,康科长把小王叫到自己的办公室。
“小王,我们今年花了多少钱,还剩多少钱?”
“让我看看,我们科今天共花了78134元钱,按预算还应有23456元钱。”
“昨天厂里开会了,要求我们把预算中结余的钱交到厂里去。”
“这怎么行,这些钱都是我们省吃俭用省下来的。如果上交了,明年谁还会省钱?”
“如果我们今年上交了,明年就没有钱省了。
“这是什么意思?”
“今年我们有多余的钱上交,明年厂里还会给我们批这么高的预算吗?”
“那怎么办?”
“很好办,今天交给你的一个任务是在半个月之后,把这些钱花掉。不,只留3000元左右上交“
“这些钱用来干什么?”
“只要是能报账,干什么都行。”
“这。。。。”
“有困难吗?”
“没有什么困难”
走出康科长的办公室,小王开始感到为难。20000多块钱,要是自己的钱该多好啊,可以省下来留着娶媳妇用,可偏偏是公家的钱,要找理由花掉,小王感到有些不可理解。
(三)
小王到金属零件厂已三年了。由于他工作认真负责,也听领导的话,所以很得领导的器重。现在他又领到了一个更重要的任务。金属零件厂是一个几百人的小型国有企业。由于国家多年未投资,本厂财力有限,厂房和设备都已落伍。厂里研究已