文档介绍：商业计划书
高端医疗
目录
医疗平台项目企业战略分析
医疗平台项目企业战略规划
医疗平台项目企业战略实施
医疗平台项目企业战略优势
医疗平台项目企业战略现状分析
现状分析
现状分析
以“健康咨询”为关键字搜索企业名称,结果是近15万家;以“健康管理”为关键字搜索企业名称,结果是近3万家。在这近3万家中,上世纪八、九十年代就成立了30家左右,现在关闭了一半;本世纪以来每年新成立逐年增长,从2000年的20家左右到2010年900家左右;2012年、2014年和2015年新成立分别超过1000、5000、10000家;排名前5的省份分别为广东、上海、浙江、北京、江苏,说明健康管理明显与地方经济实力相关;有超过半数是“存续”性质存在的,说明多半都与初衷有所背离,但又没有完全离开健康行业;注册资本在500以下的占近3/4,且目前以每天近百家的速度由“在业”转为“存续”!由于缺乏公众可信度和实质性的盈利手段,这些公司一部分沦为医疗保健行业的高级资源整合者,一部分以卖保健产品为主营,可以说是医疗服务、特殊检测和保健产品的“中介”,能靠健康服务生存的屈指可数。
产品的规划
“汝果欲学诗,功夫在诗外。”在设计健康服务产品之前,一定要对行业发展、周边环境、客户需求掌握得十分透彻,切忌闭门造车。有时候客户需求也不是十分细致,需要我们做大量的调研和体验。真正要做好“合适”,只有真正地个性化定制!
自身业务能力再强,也不可能独立完成所有的健康管理服务,尤其是成熟的医疗、保健、康复等领域的服务一定是要借助该领域的专家来完成的。在设计好合适的产品后,就要为之匹配恰到好处的合作伙伴。合作可以是广泛性的,应该多考虑兼职性的合作,按次计酬为上。
合适的产品
良好的资源
产品的规划
办公环境包括除日常办公之外还需要专用的接待室;软硬件环境包括一套会员健康管理信息服务平台、服务器及数据库和操作系统、高速互联网接入及设备、WIFI、打印机、短信接口、计算机及操作系统、防火墙,根据需要配置呼叫中心坐席、专用服务车、储值会员卡等。
即便胸怀回报社会的抱负,也要充分认识营销的重要性;只有找准志同道合的客户,才能让服务的双方收获价值。由于大众健康意识仍有不足,应该将目标定位到高端人群;多利用公众事件及时进行自媒体宣传和新闻报道,一个资深的营销人才也许能起到意想不到的效果。
配套的环境
巧妙的营销
产品的规划
正因为有难度,所以需要非一般的优秀人才来打破这个僵局。管理团队至少需要一位医学背景深厚的,一位对医疗健康行业有认识的,一位社会资源丰富的,当然以上三位可以合并;服务团队则需要十分注重服务细节、服务品质的健康管理师和全科医生。
这一点最重要,健康产业的确蕴涵巨大商机,但是并没有像互联网巨头一样的成功案例,而且健康管理也与一般健康产业不同,不属于传统的保健品销售,是以服务为主的。在健康意识不足、医疗保险不支持的前提下,想要通过健康管理实现经济效益或理想抱负是难度很大的,要反复验证盈利模式的可靠性。
优秀的团队
清醒的认识
医疗平台项目企业战略规划
战略规划
服务内容以及目标
真正量身定制的个性化
专业角度深层次提升健康
注重服务细节和品质
满足会员的一切健康需求
项目名称
主要内容
其他
专属服务
国际领先的系统深度检测,多学科评估,精准干预方案,体系化深度管理
慢病专家,心理保健,健康助理,家庭医生
助医服务
全程陪诊,便捷通道,专家服务,紧急救援
特色服务
心里辅导,中医养生,美体瘦身,口腔管理
戒烟服务,抗衰老服务
评估服务
多对一健康管理评估服务
持续健康管理
中介服务
健康保险,健康旅游,健康体检
服务内容以及目标
提升生命质量,打造美好生命轨迹!
通过全面、系统、深度的健康风险科学检测预报、多学科专家会诊评估、精准性的三级干预治疗以及持续性的团队管理,在防癌、防猝死、慢病管理、抗衰老、性腺维护等重要方面为会员提供全方位服务,达到“不大病,不早老,更长寿”的目标。