文档介绍：采油队抽油机换盘根HSE作业计划书
五粮作业区
2010 年 7 月
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目录
1 项目概述 4
项目概况 4
项目外部环境 4
2 施工单位基本情况 4
资源配置(包括人员和设备、设施等) 4
3 HSE政策和目标 5
HSE政策 5
HSE目标 5
项目HSE控制指标 6
HSE管理组织 6
HSE管理组织成员职责 7
队长岗位职责 7
副队长岗位职责 8
技术员岗位职责 8
5 风险识别与控制 9
6 HSE管理制度和文件控制 9
7 信息交流 10
8 监测与整改 10
9 审核与总结回顾 10
1 项目概述
项目概况
抽油机在长期运转过程中,由于长时间磨损盘根,使得井口密封不严,出现漏油、刺气等现象,为了达到绿色环保,安全生产的目的,需要对盘根进行更换作业。
项目外部环境
换盘根作业在抽油机井口开阔场地进行操作。
2 施工单位基本情况
本岗位员工自行更换盘根。
资源配置(包括人员和设备、设施等)
人员:至少2人。
所需工具及材料:试电笔、管钳、起子、锯工、黄油、盘根。
HSE业绩
依靠科技,以健康、规范、安全环保贯穿于工作中为根本宗旨。我单位在保证作业中人身安全、环境无污染的前提下,生产任务完成率超过100%,原油产品合格率达到100%,油田开发质量达标率为100%,完成即定目标。
3 HSE政策和目标
HSE政策
质量方针:以人为本、规范管理、依靠科技、精益求精,确保质量管理体系有效运行,满足油田开发生产需要,为顾客提供合格满意的产品。按照IS09001:2000标准,制定和评审质量目标。
全面开展风险管理活动,将影响员工和作业区域内公众的健康与安全风险降到最底点。
努力推行清洁生产,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化。
完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应。
HSE目标
生产任务完成率100%。
油田综合递减率≤%
动态监测完成率100%
油田开发质量达标率100%。
应急预案覆盖率100%。
项目HSE控制指标
环境污染控制达标率100%。
安全生产合格率100%。
突发事件应急救援预案完成率100%。
配备足够的应急资源。
事故发生率为零。
4 HSE管理组织及职责
HSE管理组织
火烧山作业区采油四队HSE监督管理网络图
组长
队长
采油队地质员
采油队技术员
副组长
副队长
一片区
二片区
地质组
三片区
沙北片区
HSE管理组织成员职责
主要负责人:队长;组织管理:副队长;现场协调、监护:技术员。管理层对其承诺做出表率,创造良好的氛围。
一、采油队(队长)
一、岗位职责
基本职责:
1) 全面负责本队安全生产、经营管理及行政工作,保证完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标;
2) 抓好《采油队基础管理工作细则》的实施工作,对岗位责任制认真落实与考核;
3) 全面了解本队职工思想、技能动态,合理地调配工人的工作岗位;
4) 按规定时间主持召开好旬度、月度生产综合分析会,总结生产经验,提出存在问题,提出工作目标和方向;
5) 按有关制度要求做出违纪职工的处罚处理决定,审核好全队职工出勤动态和工资奖金的发放工作,并做好记录。
6) 组织职工的政治学****及做好思想政治工作,定期对职工思想动态进行分析。负责党建工作及“三会”“一课”,做好党员的教育和管理、组织发展,领导并协调好本队的工、青、妇工作,负责本队社会治安综合治理、民族团结、计划生育等工作;
安全职责:
1) 经常对所辖岗位进行安全检查。
2) 每天对员工进行安全教育,定期进行安全学****br/>3) 每月至少一次对消防设施和压力容器的安全附件进行检查。
4) 熟知全队操作规程、工艺流程、设备技术状况、重点要害部位、安全点,掌握事故应急处理救援预案。
二、岗位条件
文化素质
具有中专以上文化程度
技术素质
具有初级职称任职资格证书
业务素质
完成作业区下达的生产、HSE、经营、安全和精神文明建设指标
身体素质
健康
二、采油队(副队长)
一、岗位职责
基本职责:
1) 协助队长抓好安全生产、经营管理及设备器材工作,队长不在时,主持本队的生产工作;
2) 负责本队日常生产管理,分管油田保温、井站的规格化及设备维修保养等工作;
3) 负责审核年