文档介绍：XX煤焦集运35KV变电站电气安装工程
施工方案
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目录
一、编制依据
二、工程概况及特点
三、施工组织机构
四、施工技术措施
五、质量保证措施
六、工程成本控制措施
七、工期及施工进度计划
八、主要安装设备及材料供应计划
九、安全文明施工措施
十、协调配合及其他
一、编制依据
孝义孝龙煤焦集运35KV变电站工程技术文件
35kV~110kV变电站设计规范 GB50059-2011
GB50052-2009《供配电系统设计规范》
GB_50057-2010建筑物防雷设计规范
《电力建设工程施工技术管理制度》
中华人民共和国煤炭行业标准MT/ T1042—2008 ):煤矿安装工程质量检验评定标准条文说明
《建设工程质量管理条例》
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二、工程概况及特点
工程概况
主要设备有:一、35KV开关柜:电源进线柜/PT柜2台、主变柜2台、联络柜、隔离柜各1台;
二、10KV电源出线柜10台、电源进线柜2台、联络柜1台、隔离柜1台、消弧2台;
三、10KV无功补偿成套装置:2台
四、变压器(SZ11-1600/35/)2台、端子箱两台;
承建目标
本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作,凭借本公司的优势,体现我们的企业文化和规范化施工,以质量保证体系为标准,做好现场的生产计划管理,工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针,以一流的管理、一流的服务,全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。
质量目标: 分部工程验收贯彻青海省质量验收制度,强化质量的全过程控制,确保“优良”工程。
文明施工建设目标:杜绝重大安全事故,防止发生轻伤事故创建文明安全工地,按照区级文明工地考评的各项标准施工。
三、施工组织机构
项目管理机构关系图
项目经理
于红
项目负责人
徐忠秀
专业工程师
安全主管
质量主管
施工队伍
项目管理机构配备情况
附1 项目管理机构配备情况表
附1 项目管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
项目经理
于红
高级工程师
专业工程师
徐忠秀
高级工程师
工地负责人
陈艳兵
助理工程师
安全主管
耿国定
工程师
技术员
田苇崟
助理工程师
预算员
李丹
预算员
施工技术措施
工艺工序:
本工程施工原则先高压后低压,然后实验、调试、送电调试。
施工准备
屏柜、主变进场前要求所外及所内道路路基已完成且路面较为平整,希望届时建设单位能够会同监理单位、土建施工方、我公司负责人到现场查勘,解决有关问题,能够使设备及时进场。
由于此变电所电气设备均为室内,故屏柜、变压器等一次设备进场后直接进入室内安装和保管。
施工用电请建设单位在所内指定施工电源的接线位置, 用电送电线路由我公司自理,另指定工地内施工的水源。
及时组织学习、熟悉和审查、参加图纸会审,并完成提料和供应工作,以确保施工需要。
主要生产建筑程序及控制要点
本工程土建施工拟分为两个施工段进行,一是变电所前期的预留工作,二是在土建交工作面之后的安装工作。其中还应注意以下几点:
在前期预留时一定按图纸做好,并做好记录为以后需要时能顺利找出预埋件。
配合土建在需要预留孔洞的地方预留出合适的孔洞;
在主筋连接的地方一定焊接牢固;
、地面各种管线、设备时,各专业工种要紧密配合;
,在施工时应先做户外场地的平整及外围密幕网的拆除,然后确定吊装位置,便于电气安装及早地进入施工现场,且相互都不影响;
,应做好合理安排,使之能充分发挥作用,而对于重要的大型设备应做好详细计划,减少不必要的台班费,降低成本。
配电装置施工程序及控制要点
安装施工工序程序总体上分为变压器安装、屏柜安装、电气设备安装与调试、系统调试四大阶段。各阶段的施工及验收均应执行公司有关的质量程序文件。
主要工序及施工方法
变压器施工方案
①主变单个重量24吨,初步考虑用65吨吊车吊装。