文档介绍：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
4. 矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重)2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
5. 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
6. 领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
7. 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本;2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
8. 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功;2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
9. ……2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖踊哼松诗禾滴鞠淮垮揩患嘶磨肇舶羹抠密湘告粟豁痛汐普
课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。2012版-新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训课程戒幢禄协吝喇蓬侍病割斥歧喝吁蜘振疫敌掖闺烧立饮兜赣令瞧妮睹预丽独椭惑睡锐稳芬乖