文档介绍：合肥工业大学“十三五”事业发展规划
任务分解方案和考核评估办法
2017年4月
目录
合肥工业大学“十三五”关键办学指标 1
合肥工业大学“十三五”事业发展规划重点项目 3
合肥工业大学“十三五”事业发展规划实施评估办法 37
合肥工业大学“十三五”关键办学指标
1、“十三五”期间,全日制在校本科生规模稳定在32000人。
牵头负责人:陈翌庆责任单位:教务部
2、到“十三五”末,研究生规模达到9350人。
牵头负责人:刘心报责任单位:研究生院
3、到“十三五”末,留学生规模达到380人。
牵头负责人:檀结庆责任单位:国际事务部
4、到“十三五”末,全国排名前10%一级学科数达到3个。
牵头负责人:刘心报责任单位:研究生院
5、到“十三五”末,全国排名11%-25%一级学科数达到5个。
牵头负责人:刘心报责任单位:研究生院
6、到“十三五”末,全国排名前十学科数达到4个。
牵头负责人:刘心报责任单位:研究生院
7、到“十三五”末,专任教师数量达2600人。
牵头负责人:朱华炳责任单位:人事部
8、到“十三五”末,各类国家级人才达到57人。
牵头负责人:朱华炳责任单位:人事部
9、“十三五”期间,获得国家级奖励1项。
牵头负责人:郑磊责任单位:科研院
10、“十三五”期间,SCIE、SSCI收录期刊论文累计达到7158篇。
牵头负责人:郑磊责任单位:科研院
11、到“十三五”末,获批授权发明专利达到550项/年。
牵头负责人:郑磊责任单位:科研院
12、到“十三五”末,计划类科研项目到账经费达到4亿元/年。
牵头负责人:郑磊责任单位:科研院
13、到“十三五”末,委托类科研项目到账经费达到2亿元/年。
牵头负责人:郑磊责任单位:科研院
14、“十三五”期间,聘请中长期外籍专家及教师累计达到150人次。
牵头负责人:檀结庆责任单位:国际事务部
15、到“十三五”末,中外合作办学及联合培养项目达到5-8个。
牵头负责人:檀结庆责任单位:国际事务部
合肥工业大学“十三五”事业发展规划重点项目
(一) 内涵建设项目
1、能力导向的教学体系建设
项目预期目标:落实并完善能力为导向的“培养目标—教学过程
—质量提升”三位一体的教学体系,促进教学质量全面提升。
项目主要内容:①持续推进2015版本科专业教学计划课程教学大纲的制定工作,完善教学大纲组织流程,重塑课程体系,构建优化通识课程体系、学科专业课程体系、实践教学体系和能力拓展课程体系;②制定《合肥工业大学专业课程小班授课制》,推进专业课程实行小班授课;③完善“三层次”(基础实践层、实践提高层、综合创新层)、“三环节”(实验、实****实训)全程贯穿、分层实现、循序渐进的实践教学体系;④制定教学过程实施的规范化流程,完善教学管理制度,健全教学管理体系。⑤健全完善“学生培养目标的达成度评价-教师测评报告-课程组评估报告-学院教指委建议”教学质量评测体系;⑥构建教师、课程组、专业“三个循环”的闭环教学改进体系;⑦完善研究、培训、展示、应用“四位一体”的教学培训体系;⑧建设教学基本状态数据库信息系统,编制年度《本科教学质量报告》。
进度安排: 2016年建立以能力为导向的三位一体的教学体系;2017-2018年循环改进;2020年完善以能力为导向的三位一体的教学体系。
牵头负责人:陈翌庆
牵头责任单位:教务部
协同配合单位:各学院、研究生院、人事部、财务部、党委学工部、团委等相关单位
2、创新创业教育体系建设
项目预期目标:建立并完善“培养目标—过程管理——质量提升
”三位一体的创新创业教育人才培养体系,推进创新创业教育与专业教育的融合,学生创新创业能力和水平稳步提高。
项目主要内容:①制定创新创业教育实施方案,明晰创新创业教育人才培养体系建设路径;②建立健全创新创业教育制度和政策体系;③加强创新创业教育课程体系建设,建设依次递进、有机衔接、科学合理的创新创业教育专门课程群;④搭建分层和多样化的创新创业实践平台,在屯溪路校区、翡翠湖校区和宣城校区分别建设开放的创新创业俱乐部和5个以上的创客实验室,同时加强专业实验室、虚拟仿真实验室、创新实验室和训练中心等活动载体建设;⑤推进学生科技类社团、创新兴趣小组、学生自发组织的科技创新沙龙与学术论坛建设;⑥举办各类科技创新、创意设计、创业计划等专题竞赛;⑦探索建立学生个性化发展的支持体系和机制;⑧为学生自主创业提供全程指导和一站式服务。
进度安排:2016年启动;2018年中期评估时,创新创业教育专门课程群课程群建设初见成效,创新俱乐部和创客实验室建设完成并正式运行且初见成效;2020年,创新创业教育人才培养体系全面建成并得到完善。
牵头负责人:陈翌庆
牵