文档介绍：施工组织设计文字说明
编制依据
《麟游县招贤镇土地整理项目招标文件》(项目编号:0617-);
《土地开发平整规划编制规程》TD/1011-2000;
《陕西省土地开发整理工程建设标准》;
《陕西省灌区方田建设技术规范》DB61/T45-93;;
、规范和本工程现场调查资料及本单位施工技术、设备等实际情况。
2、项目经理部的组织结构及构成
若我单位中标,我公司将成立“麟游县招贤镇土地整理项目经理部”进驻工地现场,全面组织施工,经理部下设技术生产科、质量安全科、计划统计科、后勤财务科等职能科室,负责下属四个施工队的生产、安全、质量及材料的采购、工程结算等。项目部主要管理人员详见附表1,管理机构设置框图如下:
项目经理
技术生产科
质检安全科
后勤财务科
计划统计科
土建砌石施工队
机械土石方施工队
管道安装施工队
行政组织关系
质量保证关系质量控制关系
附表1
主要人员岗位职责表
序号
职务/职称
姓名
职称
主要职责
1
项目经理
王荣娟
高级工程师
全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成,内外协调工作和经济成本核算,实施合同条款,对法人负责,对工程负责,是项目质量第一责任人。
2
技术员
仲峰
负责项目实施的具体技术工作,制定具体的施工方案、计划等;
3
质检员
晁让利
负责项目实施的质量检验工作,包括原材料施工过程的质量抽检,为项目质量终检负责部门,并负责提出并落实有关质量标准、检验措施和制度;
4
安全员
张建强
负责全部工程及整个过程中的安全教育及检查督导工作。
5
施工员
张立军
负责项目实施的具体组织工作,合理调配劳力、机械,确保工期的实现;制定具体的施工方案;。
6
资料员
李新利
进行工程施工原始资料的收集、整理
7
材料员
李志刚
负责施工全部所需材料、设备的采购供应,工地机械设备管理,保证材料、设备按时到施工现场。同时负责工地财务工作、文明工地的宣传,保障一线施工顺利进行。
3、施工现场部署或总平面图
3. 1临时供电
征得业主同意后,生活区和施工区及附属工程施工用电从甲方提供的输水、输电端口引出,架设低压临时线路专供工程用电,另外自备20kw发电机两台以满足临时停电或线路故障使用。施工完后拆除临时线路.
3. 2临时供水
施工用水计划自行钻井一眼,水要试验合格后方能使用或饮用,如水质不合要求则外购储存使用。
3. 3临时设施及通讯系统
施工临时项目经理部办公及住宿计划利用周围空地,场内搭设办公区,职工宿舍和值班房等临时设施、堆场、机械停放场、计划搭建临时设施房400M2左右。项目经理部办公室、监理办公室各安装固定电话一部,项目管理所有人员配置手机做为对外联络的工具。
3. 4施工道路
麟游县招贤镇土地整理项目标大岭标段8对外交通较很为便利,可利用原公路作为主进场路,分别向施工区段修建田间道路和生产路以满足施工要求。
具体施工总平面布置见附图2《施工总平面布置图》。
4、劳动力安排计划
麟游县招贤镇土地整理项目标大岭标段8工程我公司一旦中标,在业主提供现场后立即进行施工布置及队伍调迁。前期准备人员及设备可在5天内进驻施工现场并作好施工前期准备工作。根据施工进度需要和业主要求,人员及物资设备分批进入现场,并依据情况变化随时调整加强。
第一批施工人员约20人和部分前期使用的机械设备在签约后的3内进场,主要有自卸汽车、挖掘机、装载机及测试仪器等,进场后主要工作是接收技术资料,清理现场、修筑便道、接通水电、平整场地、修建临时房屋、基础开挖等工作。
第二批施工人员及设备在签约后5天内进入现场,人员约60人,机械设备主要是前期开工需用的自卸汽车、载重汽车、发电机等,尽快形成规模作业能力,同时备足施工材料。
第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。
座台式机械设备主要用平板拖车运至现场,走行式机械要上路行使,直接开进现场,不便上路行驶的,用平板拖车托运。
《劳动力计划表》
劳动力计划表
工种
管理人员
技术人员
钢
筋工
模板工
砼工
机械司机
石工
普工
安全员
合计
人数
人数
人工
工日数
2012年
8月
4
2
15
2
23
460
9月
4
2
25
4
35
1050
10月
4
2
15
2
23
230
总计
81
1740
5 主要施工机械设备配备计划