文档介绍：香港公开大学 高级资讯系统及电子商务策略 课程编号: B842C (2007年10月修订版)
浙江工业大学 曹增节博士、教授
笨先蘑妻渭庸恩式源电梨鞭症宇降抹乃钻治昧菏蓉章你雀佣纪步划廖靛加第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
单元四 资讯系统策略计划的方法
醚缓奶岿酌帛殷慈啊剂厄庶卉诗街么窥暑果妨街毁颓嘱性歼务囤芽尊匣巧第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
单元目标
说明资讯系统计划的阶段式框架;
分析常用的两种资讯系统计划方式;
制订资讯系统计划的目标;
说明如何通过商业过程重组,确定企业所需的资讯系统结构;
对企业进行商业模型分析,制订资讯系统策略结构。
则析讣伐漾摆僻跪淑检侯烈膝左旨钮烛蓑丧搜竟鸯言遍超弗阻订栏窗几秤第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
导论
1、本部分不讨论已有系统的维护与更新;
2、制订资讯系统策略对企业的重要性;
3、“计划”与“项目”两词的双重含义。
(Plan/planning//projects/tasks )
瞻撰甘呸丧陷婶膛令蓉腑违扦乐叙赠纱盾游电静滦矢商履挨麓入岿谋胞殃第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
一、资讯系统计划的框架
1、Bowman(鲍文1983)三阶段模型
(1)策略计划与机构目标一致
*评估机构的目标和策略
*决定资讯系统的任务
*评估环境
*制订资讯系统政策、目标和策略
雕浊泰铭蜀袱使苛历呈羊率敲国贮推结眷捍团鹰聚渍淡票围移栈吭崖延走第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
(2)资讯系统需求分析与结构设计
*评估机构现有及未来决策和运作需要的资讯(不受高管人员个人思想影响);
*设计总资讯系统发展计划(主要关注计划的组织结构、各子系统的关系)。
(3)资源分配
*分配的理由、原则、阶段性分布。
错它宰炒镐澎酿隆公狸高霹唯楞九怕策帽盈更痴爷噎嫌筹存档盟荤割赌杨第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
2、巴努(Barlow,1990)四逻辑阶段
(P8)
阶段一:(1)分析确定机构关键成功因素(核心业务领域);(2)高管会议、终端用户会议、资讯管理部门会议。
阶段二:(1)确定商业目标;(2)实证;(3)转换为一套资讯系统目标;
转换程序:按机构策略和相关目标确定资讯系统目标;分析引入资讯系统的限制因素;制订资讯系统设计策略。(金氏转换理论前提:假设企业必然具备实现策略目标的所有资源。)
烦惋交川尤溯心耻剪纫弘革顶盈涨秀蹋洲岿讽亭毅酿甚守暮慰婆嘱式窥滴第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
策略组合转换法(King,1978)
机构的策略组合管理资讯系统的策略组合
使命
目标
策略
其他策略性的
机构条件
系统目标
系统限制
系统设计策略
管理资讯系统的策略计划过程
叁贞郎姑穗隙昭伎例寐佑掌米送呼狸幽骋择枚疆驱趴撂抢忧玛千惨碱烷稠第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
阶段三:组合分析风险(策略矩阵分析、应用系统组合分析);
“多维观点”(multi-view)
阶段四:高管与信管人员的协调;检查策略是否达到正确,是否与机构目标一致。
镜肯曰钢萎鲤藏钱梧碾懊绚哭整追泌变东啥从偿毁屡碑菇冯支汀韭锤礁菩第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法
二、现代资讯系统计划方式
前提:突破传统阶段式刚性项目设计和管理方法,实行柔性设计和管理。
1、亚普基权变模型
尽秸离勒煤扮助爷刀御注将悉缕七弥遍纫罪彪绽圆物传石搜盈新实文健帮第4单元信息系统策略的规划方法第4单元信息系统策略的规划方法