文档介绍：安全生产管理体系及保证措施
一、安全保证体系
成立以项目经理为组长、专职安全副经理为副组长、专业队长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,由项目经理对本项目安全生产负总责,专职安全副经理负责工程施工的安全生产技术责任。由安全部具体负责日常安全工作,制定各项安全制度,派安全监察员检查督促各项安全措施的落实,每个施工工区、队均设立专职安全员,负责各工区、队的安全工作。我们将为本项目建立如下的安全生产管理体系:
安全生产领导小组
组长:项目经理
副组长:项目副经理(专职分管安全)
安全责任制
安全教育
安全管理体系
安全工作体系
安全教育
安全管理
安全活动
安全奖惩
岗位安全责任制
奖罚兑现
系统安全
各种安全
三工教育
提高安全意识
防触电、火灾全管理
防高空坠落淹忘
防交通事故
危险物品管理
提高预控能力
各职能部门
各业务科室
安全监察员
施工区、队安全员
实现安全生产
治
安
定期检查
不定期检查
消除事故隐患
二、安全生产目标
在实施本合同工程的全过程中,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及省市颁布的有关安全生产的规定,确保施工周围环境和施工人员安全,做好“三无三消灭、一创建。即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故;确保无重大责任安全生产事故产生,%以内。确保本工程创建合格施工工地。
三、安全生产措施
建立以项目经理为首的安全、文明生产保证体系。
项目经理是工程项目施工现场安全生产的第一责任人。项目经理是本区域(专业)公司安全生产的第一责任人,其主要职责是:
⑴、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准,对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责。
⑵、领导组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。
⑶、认真执行“五同时”规定,定期组织召开安全专题会议,听取安全生产汇报,分析、预测本单位安全生产形势,及时落实解决生产中的安全问题。
⑷、健全本单位安全生产管理机构,健全本单位安全生产保证体系,并保证其正常运转。
⑸、定期和不定期地组织安全生产检查,监督落实对重大事故隐患的整改。
⑹、严格遵守有关用工管理规定,对本项目职工的安全教育工作实施组织领导。
⑺、对本项目安全生产投入进行监督和落实,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
⑻、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,建立、健全本单位事故应急救援体系。
⑼、及时、如实报告安全事故,协助事故调查,制定并落实各项防范措施。
对于项目部主管安全生产的副经理,要做到以下几点:
⑴、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任。
⑵、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为。
⑶、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
⑷、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,并对发现的问题及时组织整改。
⑸、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。
⑹、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报。
对于项目总工程师,要做到以下几点:
⑴、对本项目的安全技术工作负全面责任。
⑵、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程。
⑶、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责。
⑷、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。
⑸、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
⑹、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。
⑺、参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施。
对于项目安全生产管理人员的安全生产职责:
⑴、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。
⑵、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。
⑶、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行