文档介绍：a. 应根据项目的实际对本预案进行删减和增加,进场后15日内打印出来,报主管部门备案。
b. 预案的测试周期最长不得超过三个月,测试包括培训/模拟/演****要因地制宜采取适当的测试方式。
培训/模拟/演****和获知发生其他事故的应急救援后要对本预案进行评审,记录在(安2-3)中。
▍编制日期:2010年01月06 日
▍工程名称:苏州工业园区档案管理中心▍安全员:罗彦▍项目经理:杨柏松
目的:
预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响,对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制,保证人员安全、尽量避免、减少人员伤亡、对环境的影响和财产的损失。
适用范围:苏州档案馆项目部
引用相关文件:
《建筑业安全卫生公约》(中译本)第167号公约
《中华人民共和国安全建筑法》 .
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国安全消防法》
《建设工程安全生产管理条例》
《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》江苏省劳动厅
《重大危险源辩识》 GB18218-2000
《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》公安部令18号
《应急准备和响应程序》 JTL-CX-2-03
4 应急准备管理体系
:
: 分管工程管理副总:张星
项目成立应急准备小组:
:项目经理杨柏松 :管理人员:李晓军电话:
鲍宏强电话:
各作业班组组长:沈伟峰电话:
电工、仓管员:聂三伢电话:电话:
:苏州工业园区万盛街翠园路
:
,其任务是了解掌握事故情况,负责现场抢救指挥。
2. 蔡国华(施工员)负责联络,任务是及时组织现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。
3. 刘凤健(安全员)负责维持和保护事故现场(以利原因分析)、做好问讯记录,保持与公安部门的沟通。
4. XXX、XXX(班组长、带班人)负责接待家属和妥善处理好善后工作。
应急指挥流程图
项目紧急响应指挥流程图
非工作时间
工作时间
通报政府有关部门
报告人
报告人
外部求救
消防: 1 1 9
公安: 1 1 0
救护: 1 2 0
项目应急小组向
工程管理公司报告
0512-
项目部
指示
事故现场
填写事故、事件
报告
应急响应
确认
结果
主管领导管代
修改程序文件、
修改应急响应预案
程序文件
总经理
注: “………”表示非必须程序。
5 应急准备
应急准备工具
应急工具:防火、防爆、防泄漏工具:灭火器、水桶、铁锨、黄沙桶等,放置在现场规定地点。
急救用具:担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)管钳、防毒面罩,放置在普通材料仓库。
应急准备培训: