文档介绍：JIUJIANG UNIVERSITY
毕业论文
题目中小企业人力资源管理的困境及对策分析
英文题目 Medium-sized and small enterprises Human Resource Management difficult position and countermeasures
院系商学院
专业工商管理
姓名
年级
指导教师
二零一零年六月
摘要
中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人-岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。
【关键词】:中小企业;人力资源管理;问题;对策
ABSTRACT
Medium-sized and small enterprises is the national economy ponent , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing petition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. "The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people" mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure
目录
1 引言 1
2 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 2
市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 3
人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 3
中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 4
3 目前中小企业人力资源管理存在的问题 5
职位分析不到位导致“人-岗”不匹配 5
培训开发不重视导致活力不足 5
绩效考核不科学影响员工成长 6
激励机制不完善影响员工潜能发挥 7
薪酬偏低导致竞争力不足 7
员工学****意识比较差影响企业经营效益 8
缺乏产生凝聚力的企业文化 8
4 加强中小企业人力资源管理的对策 9
加强职位分析,实行“人-岗”匹配 9
重视培训开发,做到人尽其才 9
加强绩效考核,实行绩效管理 10
完善激励机制,发挥员工潜能 11
规范工资分配,提高薪酬水平 11
,为员工发展提高良好的自由空间 12
加强企业文化建设,为企业人力资源管理提供一个良好的环境 13
结束语 14
参考文献 15
致谢 16
1 引言
我国的中小企业萌芽于19世纪末20世纪初,成形于20世纪末,其规模随着改革开放的步伐迅速扩大,数量急剧攀升,中小企业已经成为推动我国国民经济和社会发展及构建和