文档介绍：安全生产目标考核与奖惩制度
为加强安全生产管理,明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任和权限,建立安全生产管理的长效机制。
公司从业人员和驾驶人员。
对从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
考核频次:按月考核。
考核方法:由安技部部长组织考核,报经理办公会研究。
考核标准:各驾驶员和从业人员以其应履行的安全职责,安全责任和岗位安全目标为考核标准。
1、凡认真贯彻执行企业各项安全生产管理制度和操作规程,符合下列条件之一的,给予表彰或奖励。
(1)及时发现和消除各类事故隐患;
(2)一贯忠于职守,热爱安全生产工作,并做出一定贡献者;
(3)检举、揭发、制止各类违法违章行为,提供重要线索,举报事故隐患有功者。
2、凡违反公司规章制度,发现下列行为者触犯刑律的移交司法部门,追究刑事责任。
(1)重点要害部位发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的;
(2)违反公司规章制度或操作规程的;
(3)在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的;
(4)未经批准,在禁火区内违章明火作业者;
(5)损坏、挪用消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的;
(6)擅自造成火险、火灾或其他治安灾害事故的;
(7)公司职工违法受到公安机关行政拘留,治安裁决的;
(8)知情不报,包庇违法者,对发生的案件和灾害事故隐瞒不报的。
3、在年度安全生产责任制考评中达到95分以上的奖500元,达到90分以上的奖4000元,达到85分以上的奖200元。对年度考核达不到80分的部门及个人予以500-200元的相应处罚。
如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故按《事故管理制度》有关条款执行
山东东辰物流有限公司
二〇一三年一月一日
安全生产目标与指标考核表
2013 年月份
车号: 责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
重伤以上事故为零
10
发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零
轻伤事故有效控制
10
每发生一起轻伤事故扣10分。
认真履行安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
财产损失
5
每发生一起财产损失扣5分
遵章守纪
20
每发生一件违章、违纪事件扣5分,扣完为止。
隐患排查
10
每次出车检查车辆记录。少一次扣5分,扣完为止。看出车检查表。
隐患整改
10
隐患整改率100%,未按时整改一项扣2分,扣完为止。
安全教育
10
按要求参加培训,有一次未参加的,扣2分,扣完为止。补考的不扣分。
未开GPS行驶的
10
行驶未开GPS的,扣5分,行驶超速的一次扣2分,扣完为止。
合计
100
考评人员:
考评日期: 年月日
注:每月对驾驶押运员考评一次。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门: 安技部责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
①事故零死亡
10
发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零
②千人重伤率为零
10
每发生一起轻伤事故扣10分。
③使公司月轻伤率控制在1%以內
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分,扣完为止。
④隐患治理完成率达到100%
5
监督隐患治理不彻底,,每发生一起财产损失扣5分
⑤对车辆检查率达到100%
20
每月至少对车辆检查一次。发现一次扣5分,扣完为止。
⑥安全教育培训合格率达到100%
10
安全培训少一次扣5分,扣完为止。
⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故为零
10
隐患整改率100%,未按时整改一项扣2分,扣完为止。
⑧安全设施、设备完好率大于或等于99%。
10
设备设施有一处不合格,扣2分,扣完为止。
贯彻法律法规及安全会议、传达文件
10
缺少一次,扣2分
合计
100
考评人员:
考评日期: 年月日
注:每月对驾驶押运员考评一次。
全生产目标与指标考核表
2013 年月份
责任部门:办公室责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
贯彻上级有关安全生产文件、指示及对安全资料的下发
10
未及时传达有关安全生产文件,打印、下发。每次扣3分
负责对外来人员接待,及时告知注意事项
10
未进行告知注意事项的,扣3分
后勤工伤保险参保率100%
15
有一人未及时参保扣3分
安全培训教育率100%
5
一次未按时参加学****扣2分
隐患整改率100%
20
未及时整改隐患一次扣5分
重伤事故为零
10
出现重伤事故扣10分
落