bim实战篇讲解材料.pptx

文档介绍：BIM_项目实战项目分析:在项目实施BIM之前,需要从多方面综合考虑和评估BIM实施难度和风险,判断该项目是否适合实施BIM。大致可以从以下方面综合评估,根据其所占权重比例综合评分后判断:团队分析1)软件、硬件及网络环境:计算机硬件、操作系统是否达到要求;设计软件是否购买;局域网网络环境是否通畅。2)团队成员:参与项目的设计师是否参加过培训、是否有实际项目设计经验、BIM实施经验如何、是否热衷于新技术应用等。3)第3方BIM顾问咨询服务团队资源:是否有咨询团队?团队BIM实施经验如何?团队支持成员人数和时间安排是否满足项目要求?各方需求分析:甲方需求设计需求施工需求监理需求厂家需求效果控制优化设计布置施工场地准确报价加工深度造价控制解决碰撞施工备料准确施工控制深度工程进度控制快速施工图避免施工错误运维模拟分析计算施工成本控制灾害防治工程进度控制软件选型、硬件配置、人员培训