文档介绍：建筑工程承包合同甲方(发包人):大连工程有限公司法人代表人:乙方(承包人):项目经理为了全面履行“****项目施工合同,加强工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及相关人员的收入,经甲方研究决定,对该工程项目的管理实施责任承包制。通过对乙方施工业绩、管理能力、风险担保等全面的综合考虑,确定乙方即黄新明为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:承包的方式:担保、个人承包乙方用为担保人,对工程项目的管理负责。二、承包期限自***年*月**日至该工程竣工交验。三、承包项目的工程概况、1、工程名称:**********工程。2、工程地址:*******3、建设单位:*******4、承包范围:****分包工程。5、合同工期:**年*月**日至**年**月**日四、承包指标1、成本指标:本工程承包价款确定为**元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价款不包括按当地税务部门规定缴纳的各种税、费。2、质量指标:一次性验收合格率100%。3、安全指标:无伤亡事故发生。4、进度指标:满足总承包合同的要求。五、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接,在开工前将施工设计图纸及相关的施工技术资质给乙方。(2)协助乙方组织竣工验收,竣工决算和评优申报。(3)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计兑现项目承包人经济效益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚。(4)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配备其他生产要素。2、甲方权限(1)有权对乙方的施工管理进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检验资料,工程资金的使用等进行监督、检查。(2)乙方违法,不执行国家标准,不按规范进行管理施工,违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正、责令整改、给予经济处罚、终止承包合同、调换承包人。(3)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。六、乙方职责和权限1、乙方的职责代表企业实施项目管理,遵守国家法律清规、执行强制性标准、执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益,对所施工的项目自开工准备到竣工验收,实施全过程,全面管理。根据国家规范组织编制项目管理实施计划;组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;组织制定和实施项目经理各项管理制度;在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;负责竣工验收和竣工决算,提供相关技术经济资料;协助企业进行项目检查、鉴定和评优等;处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款余款等债权债务的清理和移交;按照甲方要求报送完成各种指标的情况。按公司规定及时足额缴纳职工的各种保险等费用;乙方如果没有缴纳保险费,甲方有权代扣代缴。负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制。因质量、工期、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理,全面履行合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准,规范甲方相关管理制度;(2)根据甲方的授权、组织项目经理部,主持项目部全面工作;(3)确定项目部组织机构,班