文档介绍：发放编号:建设工程质量管理规定QB-[QMS-EMS-OHSMS]-02质安字1号为了进一步提高我司建设工程质量管理水平,保证工程施工质量,减少和避免质量缺陷的发生,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》、《房屋建设工程质量保修办法》等,结合工程实际制定了《建设工程质量管理规定》。现将其予以发布,公司所属各项目部认真贯彻执行。,负责公司质量管理体系在项目上的实施和运行。(方案)和质量保证措施得到有效的贯彻实施。,合理管理现场。加强成本控制,充分调节人、机、料、环、法之间的关系。(项)的处理,对质量检查中的问题要及时追踪检查,报告完成情况。、督导相关责任人工程竣工交付结算资料的形成。,根据工程体量配置具有上岗资格的施工员、技术负责人、质检员,并根据工程的难易程度按照任职要求进行筛选和考核。、规程,检验评定标准,坚持“三检”制和质量工作“四不放过”原则,把好质量关。,符合要求后方可上岗。,按工程验收标准工作,努力争创优质工程。编制:质安部日期:审批:日期: 自觉学习“施工质量验收规范”等有关标准、规范及企业标准,认真执行公司文件、规定,坚持原则,敢于大胆管理,接受质安部的监督、指导。 认真熟悉图纸,技术核定资料,各分部、分项工程作业前,必须参与对班组的质量、技术交底工作。,必须按规定进行原材料送检、试配,按现场情况计算施工配合,按规范规定制作试件,砼搅拌必须严格进行称量、计量。,随时检查,对未达到验收标准要求的部位或工序,必须返工整改。严格按照建筑材料抽取样的有关规定对进场材料进行有见证取样,送具有资质的检测所进行检测。、试验、隐蔽检查资料、检验批资料和施工日记,并及时收集分类整理,做到真实可靠,资料不弄虚作假,能真实反映工程质量。认真完成一体化管理体系资料。每月资料按进度整理报质安部待检,工程验收按规定提前报审资料。,上报质安部,对所在项目的工程质量负责。、规范、标准,负责解决本专业有关质量控制与施工验收相关的问题。,向班组人员进行分部分项技术交底,填写有关隐蔽和检查记录,认真作好施工日记。“三检制”,协助质检员完成工序交接检。,对工程过程中不合格部位负责查明原因,明确责任,落实整改措施,并追踪纠正效果。,参加开展保证质量的QC活动。、新设备、新工艺、新材料的推广和运用工作。,质安部监督员对工程质量进行监督、控制,对关键部位进行重点监督、检查,对出现的质量缺陷必须以书面的形式责令其限期整改,到期进行验证,同时追究相关责任人的责任,对到期未进行整改的,严格按照实施细则进行处罚。、技术部、质安部等联合对在建工程进行定期生产检查,检查内容包括工程进度、质量、环境、职业健康安全、文明施工、资料、设备等。检查组根据现场实际情况,按照公司相关文件规定对这些工程进行生产检查评分。检查评分、罚款等内容汇报于当月生产简报上,并发出整改通知单进行限期整改、验证。3、《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场施工从业人员配置标准》要求配置具有上岗资格的施工员、技术负责人、质检员处罚项目经理1000元。,导致工程质量得不到保证处罚3000元。、市级通报批评的工程,处罚5000元。、被责令停工的工程,处罚3000元。、主体工程未进行验收,又未经有关部门同意,擅自转序施工的处罚5000元。。,未张贴横幅标语,每次处罚500元。,项目经理必须书面完善项目部施工管理人员的职能职责,按要求上报工程概况表,评价调查试验检测机构,购置材料试件取样的设施、器具,修建标准养