文档介绍：监理方法及措施监理措施,包括三阶段(准备、施工、保修)、四控制(工期、质量、投资、安全及文明)建立措施,做好事前、事中、事后的控制措施。(一)、本工程准备、施工及保修阶段监理目标、方法、内容、措施施工准备阶段:审查基线、标高、轴线的测量成果,复核其测量是否真实可靠,审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。施工阶段:采取旁站、巡视、实验和测量等方法,检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方法进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围内。一)、施工阶段质量控制目标、方法、内容、措施1、施工阶段质量控制目标:合格2、施工阶段质量控制方法(1)、坚持质量第一的原则。工程质量控制是整个监理工作的核心,质量控制与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师必须按合同和设计图纸的要求,严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准,严格检查,同时还要热情帮助督促承包商改进工作,健全制度。监理人员可以参与承包商施工方案的制订、质量体系的完善以及现场质量管理制度的制订等工作。对于技术难度大、质量要求高的工程或部位,还可以为其提出保证质量的措施等。(2)、坚持以人为本的原则。建设工程是由大量的施工人员利用机械设备、施工方法等将一系列材料组建而成,因此对于人的控制就处于最为关键的地位。本公司将结合施工实际,制订监理实施细则,用以指导施工阶段的质量控制。同时要求承包商按照国家法律法规、技术标准、操作规程、验收规范、业主指示、监理指令、施工方案等组织施工。(3)、坚持预防为主的原则。本公司将根据多年的监理实践经验,根据该工程的实际情况制订一系列的监理预防措施,进行施工风险、重点难点分析,重点进行事前控制,防患于未然,把施工中的质量问题消灭在萌芽状态之中。(4)、坚持全过程严格监理的原则。建设过程中,涉及的工程部位、建设各方、施工人员、施工方式等方方面面多不胜数,本公司将严格按照既定的方案对施工的全过程及各专业进行全面的质量控制,对工程的4M1E(即人、机、料、法、环)进行全面有效的控制,同时根据工程的实际进展情况,调整既定的方案进行更加有效的质量控制。(5)、坚持工程验收原则。对于工程的每一检验批、分项、分部、单位工程完成后,必须由本公司现场项目监理机构(必要时会同有关建设各方)验收合格后方可进入下一道工序的施工,不放过任一有质量问题的工程部位,以确保整个工程符合要求。(6)、坚持科学、灵活的原则。在处理质量问题的过程中,尊重事实,尊重科学,态度谦虚,立场公正,以理服人,做好协调工作,充分沟通协商,以取得对方的信任和工作中的相互配合。(7)、主要控制方法如下所述:1)、质量控制应以事前控制(预防)为主;2)、按监理规划的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;3)、采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量;4)、对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理;5)、严格执行现场见证取样送检制度;6)、有权建议撤换承包商不称职的人员及不合格分包单位;7)、要求承包商推行全面质量管理,建立全面质量保证体系,建立材料取样、送检、抽查、工序检查和隐蔽验收等工作程序并严格执行;8)、对工程质量进行事前、事中及事后控制,并着重抓好事前控制,坚持以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭在萌芽状态;9)、熟悉施工图及有关设计说明资料,了解设计要求,明确土建与设备安装相关部位及工序之间的关系;10)、主动与质检站联系,争取质检站的配合与帮助;11)、经常深入现场,检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况,并及时做好现场验收签证工作;12)、对现场质量验收要做到规范化、程序化,每道工序完成后先由承包商分项评定,填写工程报检单,监理工程师进行检查验收,坚持上道工序不检查工序施工的原则,达到层层把关,保证工程质量;13)、督促承包商严格按照设计图纸、施工规范和工程质量验收标准进行施评定表。3、施工阶段质量控制内容(1)、严格执行质量控制程序,做到工序完成有自检、工序交验有签认、中间交工有证书。(2)、查验承包商的施工测量成果。(3)、对各工序施工现场进行检查、旁站,发现质量隐患或质量问题,及时纠正。(4)、在监督承包商按照规范做好自检的同时,按规定频率进行监理抽检以及必要的附加试验,并根据试验资料和数据,对工程成品进行评估,决定确认或者拒受、指令返工。(5)、组织对施工过程中发现的质量缺陷、质量事故按规定的程序进行处理。(6)、重要分项或子分部工程完工后,按相关验收标准规定组织中间验收。(7)、对竣工单位工程进行质量检验评定,审查工程竣工资料,组